Ano ang iba't ibang uri ng mga tool sa pamamahala ng pagbabago?

Ang pamamahala ng pagbabago ay isang proseso na tumutulong sa isang samahan na gumawa ng mga pangunahing pagbabago.Kadalasan, ang mga tool sa pamamahala ng pagbabago ay ginagamit upang mapadali ang proseso ng pamamahala ng pagbabago.Ang mga uri ng mga tool sa pamamahala ng pagbabago na ginamit sa negosyo ay may kasamang mga form, template, at software na makakatulong sa pag -record ng impormasyon at ipamahagi ang impormasyon upang mas mahusay na pamahalaan ang pagbabago.Ang iba pang mga kapaki -pakinabang na tool sa pamamahala ng pagbabago ay kinabibilangan ng mga pamamaraan ng komunikasyon at aparato at mga miyembro ng samahan ng boses na sumusuporta sa proseso ng pagbabago.

Ang pinaka -karaniwang mga tool sa pamamahala ng pagbabago ay mga tool ng software.Kasama sa mga tool sa pamamahala ng pagbabago ng software ang software ng paglikha ng dokumento, software ng accounting, at software ng komunikasyon.Ang software ng komunikasyon ay isang mahalagang tool sa pamamahala ng pagbabago dahil pinapayagan nito ang mga apektadong empleyado ng isang paraan ng pagtugon sa mga problema na mayroon sila sa panahon ng proseso ng pagbabago.Ang mabuting komunikasyon sa panahon ng pagbabago ay makakatulong na mapanatili ang maliliit na problema mula sa pagbuo sa mas malaking mga problema na maaaring makagambala sa proseso ng pagbabago.

Ang software ay hindi lamang ang paraan upang maitala ang pagbabago at makipag -usap sa mga miyembro ng samahan sa panahon ng proseso.Ang mga tagapamahala ay maaaring gumamit ng mga nakasulat na tool tulad ng mga kalendaryo upang mag -iskedyul ng mga gawain na may kaugnayan sa pamamahala ng pagbabago.Ang mga pang -araw -araw na tool tulad ng mobile phone ay maaari ring gawing mas madali para sa mga miyembro ng samahan na makipag -usap tungkol sa pagbabago.Kapag ang isang ehekutibo na namamahala sa pamamahala ng pagbabago ay may isang mobile phone sa mga kamay ng mga superbisor na tumutulong sa pagbabago, ang ehekutibo ay maaaring matiyak na ang mga balita ng mga problema sa pagbabago ay makukuha sa kanya sa lalong madaling panahon.Ang pinakamahalagang tool sa pamamahala ng pagbabago ay ang suporta ng empleyado.Kahit na hindi ito isang pisikal na kinatawan ng tool na maaaring magamit ng isang tao upang mabuo ang pagbabago, ito ay isang mapagkukunan na maaaring mag -tap sa isang manager upang makatulong na malutas ang mga problema sa pagbabago.Kapag ang mga miyembro ng isang samahan ay hindi gusto ng pagbabago, madalas nilang kumbinsihin ang ibang mga miyembro ng samahan na tingnan ang pagbabago ng negatibo rin, na maaaring lumikha ng mga hindi pagkakasundo na huminto sa proseso.Sa pamamagitan ng pakikipag -usap nang mabuti sa mga miyembro ng samahan sa lahat ng antas, masiguro ng isang kumpanya na mayroon itong suporta sa miyembro upang mapanatili ang proseso ng pamamahala ng pagbabago.Ang mga pampublikong channel ng anunsyo tulad ng mga blog ay makakatulong na bigyan ang publiko ng isang paraan ng pakikipag -usap sa kumpanya tungkol sa pagbabago.Ang mga miyembro ng publiko na apektado ng pagbabago ay maaaring magsama ng kabuuang mga estranghero na umaasa sa produkto o serbisyo na inaalok ng kumpanya, ngunit maaari ring isama ang pamilya o mga kaibigan na apektado nang hindi direkta sa pamamagitan ng pagbabago sa loob ng kumpanya.Sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga naapektuhan ng proseso ng isang paraan ng pakikipag -usap sa samahan, ang isang kumpanya ay maaaring maiwasan ang mga hinaing na mai -post sa ibang mga lugar sa internet.