Ano ang iba't ibang uri ng mga tool sa benchmarking?

Pinapayagan ng mga tool sa benchmarking ang isang kumpanya na ihambing ang masalimuot na mga bahagi ng mga proseso nito sa ibang kumpanya o pamantayan sa industriya.Ang mga kumpanya ay karaniwang dumadaan sa proseso ng benchmarking nang maraming beses sa kanilang buhay.Ang ilang mga karaniwang tool ay nagsasama ng mga pagsusuri sa pagpapatakbo, mga ratios sa pananalapi, at pagsusuri ng diskarte sa negosyo.Walang kakulangan ng mga tool sa benchmarking o kung paano dapat makumpleto ng isang kumpanya ang proseso ng benchmarking.Dahil ang prosesong ito ay isang patuloy na pagsusuri na hindi talaga tumitigil, ang mga may -ari at tagapamahala ay may kakayahang gumamit ng iba't ibang mga tool o pag -tweak ng mga pamamaraan sa benchmarking upang makagawa ng pinakamahusay na paggamit nito.

Ang isang pagsusuri sa pagpapatakbo, bilang bahagi ng mga tool sa benchmarking, ay hindi kinakailangan isangMalalim o mahirap na proseso upang magsimula.Maaaring ito ay tulad ng pagtingin sa kung paano nakumpleto ng isang departamento ang mga proseso nito upang suriin ang mga ulat ng data o data ng produksyon.Gamit ang pamamaraang ito, ang isang kumpanya ay maaaring ihambing lamang ang kasalukuyang data sa mga makasaysayang uso mula sa nakaraang data.Sa madaling sabi, ang kumpanya ay naghahanap lamang upang mapagbuti ang sarili batay sa anumang mga pagbabago sa pagpapatakbo na ginawa ng kumpanya nang mas maaga.Maaaring ihambing ng mga kumpanya ang kanilang data sa pagpapatakbo sa mga mapagkukunan sa labas, kahit na mahirap makuha ang impormasyong ito.Ang mga indibidwal sa kumpanya ay kumuha ng kasalukuyang mga pahayag sa pananalapi at inilapat ang mga pormula sa matematika sa impormasyong matatagpuan doon.Ang mga resulta ay mga sukatan sa pananalapi na lubos na maihahambing sa mga pahayag ng ibang kumpanya sa sandaling mailalapat ang mga ratios sa pananalapi.Pinapayagan ng data ang isang maliit na kumpanya na ihambing ang sarili laban sa mas malalaking kumpanya o isang pamantayan sa industriya.Ang buwanang mga pormula ay nagreresulta din sa mga uso na nagpapahintulot sa isang kumpanya na matukoy kung ang data sa pananalapi nito ay nagpapabuti o lumala batay sa kasalukuyang mga operasyon at mga kondisyon sa ekonomiya.Halimbawa, ang kumpanya ay maaaring gumamit ng isang napapanahong diskarte na nagtrabaho sa nakaraan ngunit nagsisimula sa pakikibaka.Samakatuwid, ang isang pagbabago ay kinakailangan upang manatiling mabubuhay sa pananalapi, o ang kumpanya ay maaaring magsimulang makaranas ng mga problema.Ang pagtingin sa kasalukuyang mga modelo ng negosyo o mga diskarte ay ang pinakamahusay na paraan upang makahanap ng bago, mas kapaki -pakinabang na mga pamamaraan ng negosyo para magamit sa mga operasyon sa negosyo.Ang pagsukat ng pagganap sa pamamagitan ng isang paghahambing ng mga diskarte sa negosyo ay posible din sa pamamagitan ng mga tool sa benchmarking.

Ang benchmarking sa pamamagitan ng kanyang sarili ay maaaring walang kahulugan.Ang mga kumpanya ay dapat magkaroon ng isang nakasaad na layunin para sa paggamit ng prosesong ito;Kung hindi man, maaaring ito ay isang kumpletong pag -aaksaya ng pera.Ito ay totoo lalo na sa mga ratios sa pananalapi.Ang data na ibinibigay mula sa mga formula ay walang kahulugan maliban kung ihahambing sa data ng ibang kumpanya upang matukoy ang lakas o bisa ng mga operasyon.