Ano ang iba't ibang uri ng mga layunin sa karera sa pagbabangko?

Mayroong isang bilang ng mga kadahilanan upang makabuo ng mga layunin sa karera sa pagbabangko;Ang mga tao ay nagsisimula na ang kanilang mga karera ay maaaring magtakda ng mga layunin para sa kanilang sarili, habang ang mga nag -aaplay para sa mga trabaho ay maaaring nais na isama ang mga layunin sa kanilang resume upang ipakita na seryoso sila sa kanilang mga potensyal na karera.Ang susi sa pagbuo ng mahusay na mga layunin sa karera sa pagbabangko ay upang magsikap para sa tagumpay at isang hamon nang hindi ginagawa itong walang kabuluhan at katawa -tawa batay sa umiiral na edukasyon at karanasan.Ang isang tao ay maaaring magtakda ng isang layunin upang maging isang matagumpay na banker ng pamumuhunan na may isang tiyak na bilang ng mga kliyente, halimbawa, habang ang isa pa ay maaaring magtakda ng isang layunin na mai-promote mula sa isang posisyon na antas ng entry hanggang sa isang opisyal na nagpapahiram o superbisor.Ang mga uri ng mga layunin sa karera sa pagbabangko ay ganap na batay sa isang indibidwal na edukasyon, karanasan, at mga layunin sa karera.Halimbawa, ang mga interesado sa pagpapayo sa pananalapi o pamumuhunan ay magkakaroon ng ibang magkakaibang mga layunin sa karera kaysa sa mga mas interesado sa panig ng pamamahala ng negosyo ng mga bagay, o kahit na sa teknolohiya ng impormasyon.Kapag bumubuo ng mga layunin sa karera, magandang ideya na mag -isip ng realistiko tungkol sa iba't ibang mga kadahilanan na ito at isaalang -alang kung ano ang eksaktong kailangang mangyari upang matagumpay na matugunan ang bawat layunin.Maaaring makatulong ito upang paliitin ang mga ito at mamuno ng imposible na mga ideya.

Ang ilang mga tao ay bubuo ng mga layunin sa karera sa pagbabangko para sa mga karera na mayroon na sila.Maaari silang magpasya na nais nilang ma-promote sa isang posisyon sa itaas na antas, pagbutihin ang kanilang mga kakayahan sa pagbebenta at maabot ang isang tiyak na layunin sa pagbebenta, o mga katulad na layunin na tiyak sa kanilang umiiral na posisyon.Ang mga taong ito ay maaaring panatilihin ang mga hangaring ito sa kanilang sarili, o maaari nilang talakayin ito sa kanilang mga agarang superbisor o tagapamahala.Ang pagbabahagi ng mga layunin sa karera tulad nito ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang maganap ang mga ito, dahil maraming mga tagapamahala ang higit pa sa handang magsimulang magbigay ng isang indibidwal na labis na responsibilidad sa sandaling magpahayag siya ng interes sa pag -aaral nang higit pa.Bukod dito, sa panahon ng taunang mga pagsusuri, ang mga empleyado ay madalas na direktang tatanungin tungkol sa kanilang maikling termino at pangmatagalang mga layunin sa karera.Ang isang indibidwal ay maaaring magpasya na nais niyang magtrabaho para sa isang bangko na may higit na prestihiyo, sa isang trabaho kung saan may silid para sa paglaki, o kung saan ang mga pamumuhunan ay ang pokus ng trabaho.Ang iba ay nais na linawin ang kanilang mga layunin sa pamamahala, at malinaw na mula sa application na sila ay pinaka -interesado sa mga tungkulin sa pamumuno.Wala talagang maling paraan upang mabuo ang mga layunin sa karera sa pagbabangko, ngunit dapat silang maiugnay sa trabaho kung saan nag -aaplay ang isang indibidwal, at dapat palaging bigyang -diin ang pag -unlad ng samahan, hindi lamang sa pag -unlad ng personal na karera.