Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagbabadyet at pagtataya?

Ang pagbabadyet at pagtataya ay ang pagsasagawa ng pamamahala ng pananalapi at pagtatakda ng mga projection para sa mga pangangailangan sa pananalapi sa hinaharap.Ito ay madalas na isinasagawa ng mga tagapamahala at executive na may pananagutan sa pagpaplano sa pananalapi ng kanilang mga samahan.Ang mga tagapamahala ay karaniwang gumagawa ng mga pagpapasyang ito sa tulong ng mga pahayag at tsart na ibinigay ng mga managerial accountant o mga analyst sa pananalapi na dalubhasa sa pag -iipon ng data upang ang mga tagapamahala ay maaaring makakuha ng pananaw sa gastos ng mga operasyon at mga pattern ng paglago at pagkawala.Ang ilan sa mga pinakamahusay na tip para sa pagbabadyet at pagtataya ay ang paggamit ng kasaysayan ng pananalapi bilang isang gabay para sa kung ano ang aasahan, makipag -usap nang malapit sa mga pinuno ng mga kagawaran, at tiyakin na ang mga badyet ay tumutugma sa mga kita.pare -pareho mula taon -taon.Sa madaling salita, hindi pangkaraniwan para sa isang negosyo ay kailangang biglang magbago mula sa isang taon hanggang sa susunod.Sa pag -iisip nito, ang isang manager na nagsasagawa ng pagbabadyet at pagtataya ay maaaring pag -aralan nang mabuti ang mga pangangailangan sa badyet mula sa mga nakaraang taon.Ang mga pagbabago sa mga badyet sa pangkalahatan ay mabagal upang madagdagan o bumaba.Ang isang makatotohanang badyet ay karaniwang malapit sa mga badyet mula sa mga nakaraang taon.

Sa karamihan ng mga kaso, ang iba't ibang mga kagawaran ay may sariling mga pangangailangan sa badyet.Bago ang isang manager o ehekutibo ay maaaring lumikha ng isang master budget para sa isang buong samahan, dapat siyang makipag -usap sa mga pinuno ng departamento tungkol sa kung anong mga gastos na maaari nilang asahan.Ang mga tagapamahala ay dapat magtakda ng mga deadline ng badyet para sa bawat kagawaran.Ang isang magandang ideya ay maaaring matugunan nang paisa -isa sa bawat pinuno ng departamento upang talakayin ang mga pagbabago mula noong nakaraang taon at brainstorm para sa mga paraan upang maputol ang gastos.

Ang mga espesyalista ay madalas na hinihimok ang mga tagapamahala na maging makatotohanang tungkol sa kanilang mga badyet.Nangangahulugan ito na dapat siguraduhin ng mga tagapamahala na ang kanilang mga badyet ay nakakatugon sa kanilang mga kita.Kapag ang kanilang mga badyet ay lumampas sa kung ano ang makatotohanang, madalas ito dahil sa hindi mahusay na mga plano sa negosyo.Sa iba pang mga kaso, ang mga tagapamahala ay maaaring ibase ang mga badyet sa labis na produksyon o overstock na higit na lumampas sa demand.Sa katunayan, pangkaraniwan para sa isang manager na baguhin ang mga plano sa negosyo sa buong mga proseso ng pagbabadyet at pagtataya.Sa pangkalahatan ito ay pinaka -kapaki -pakinabang, gayunpaman, na magkaroon ng isang plano sa negosyo sa lugar bago ang pagsisimula ng isang bagong taon ng piskal, dahil makakatulong ito upang matiyak na ang isang malinaw na plano para sa paggastos at paglaki ay nasa lugar.

Ang isa pang magandang tip para sa pagbabadyet atAng pagtataya ay upang matiyak na tama ang pakiramdam ng isang master budget.Maraming mga eksperto ang naniniwala na ang mga tagapamahala ay dapat magsulat ng mga buod na nagpapaliwanag ng mga pangangailangan sa badyet at magbigay ng transparency ng mga plano sa negosyo.Kapag naramdaman ng isang manager na may mali sa isang buod o plano, dapat niyang bigyang pansin ang mga detalye.Ang isang manager na pamilyar sa mga operasyon ng kanyang samahan ay madalas na makaramdam kapag ang isang sangkap ay hindi makatuwiran.