Ano ang modelo ng kakayahang kapanahunan?

Ang Model Model Model (CMM) ay binuo ng Carnegie Mellon University noong 1980s upang tulungan ang gobyerno ng Estados Unidos sa pagtiyak ng mga kontratista sa pag -unlad ng software ay may sapat na proseso upang matagumpay na maghatid ng mga proyekto.Nagbibigay ngayon ang CMM ng isang pamamaraan para masuri at pagbutihin ng mga organisasyon ang kanilang mga proseso.Ang mga magkatulad na modelo ay nagmula sa Cmm.

Ang CMM ay naglalarawan ng isang balangkas ng limang antas ng kapanahunan ng mga proseso ng isang samahan.Ang paunang antas ay ang pinakamababang antas ng kapanahunan.Kung ang mga proseso ng isang organisasyon ay antas ng isa, ang mga proyekto ay tumatanggap ng kaunting pagpaplano.Ang mga pangunahing disiplina ay maaaring hindi isama kung kinakailangan, at ang produkto ay hindi na -optimize.Ang proseso ay hindi mahuhulaan at nagbabago, at ang mga resulta ng proyekto ay lubos na umaasa sa mga talento at kasanayan ng mga kawani ng pag -unlad..Ang mga hindi awtorisadong pagbabago ay kinokontrol.Ang mga epektibong kasanayan mula sa mga naunang proyekto ay nakilala at paulit-ulit.Sa antas na ito, ang mga proseso ay tumutulong sa mga kawani ng pag -unlad at pamamahala upang mapabuti.Ang mga proseso ay maaaring maiayon upang magkasya sa mga tiyak na kinakailangan ng isang partikular na proyekto.Ang pagtatasa ng mga input, output, at mga pagsusuri ay maaaring isama, at ang mga tungkulin at responsibilidad ng miyembro ng koponan ay mahusay na nauunawaan.

Ang ika -apat na antas ay tinatawag na pinamamahalaang antas.Sa antas na ito, ang mga proseso ay nagkaroon ng mga sukatan na binuo at sinusukat sila.Ang pagtaas ng control control ay nakamit, ang mga pagkakaiba -iba sa mga resulta ng proseso ay nabawasan, at ang mga pagkakaiba -iba ay nananatili sa isang katanggap -tanggap na saklaw.Kung ang mga resulta ay wala sa saklaw, nakilala ang mga ito at ang pagkilos ng pagwawasto ay kinuha.

Sa tuktok, ang pinaka -mature na antas ay ang ikalimang antas.Sa antas ng pag -optimize na ito, ang samahan bilang isang buong concentrates sa patuloy na pagpapabuti ng mga proseso nito.Ang layunin ay upang maiwasan ang mga depekto.Ang data sa mga depekto ay nakuha at nasuri, at ang mga proseso ay binago upang itaboy ang rate ng mga depekto.Ang mga aralin na natutunan ay nakunan at naiulat din.

kasama ang mga antas ng proseso ng kapanahunan, isinasama rin ng CMM ang maraming iba pang mga konsepto.Ang isang konsepto ay ang mga pangunahing proseso ng proseso (KPA), na mga kaugnay na aktibidad na nakakamit ng mga kritikal na layunin.Ang iba pang mga konsepto ay kasama ang paggamit ng mga layunin, na saklaw ng dokumento, mga hangganan, at hangarin na nauugnay ito sa mga KPA.Ang mga karaniwang tampok, isa pang konsepto ng CMM, ay mga kasanayan sa proseso ng organisasyon na nagsasama ng mga KPA.

Kahit na ang CMM ay una nang binuo para sa proseso ng pag -unlad ng software, karaniwang ginagamit ito upang mapagbuti ang maraming uri ng mga proseso.Ito ay laganap pa rin sa pamamahala ng teknolohiya ng impormasyon, lalo na sa paghahatid ng mga serbisyo sa teknolohiya ng impormasyon at pamamahala ng hardware.Sa maraming mga organisasyon, ang paggamit ng CMM para sa pag -unlad ng software ay pinalitan ng programa ng Model Modur na Pagsasama (CMMI).Ang CMMI ay binuo upang mas mahusay na isama ang paggamit ng maraming mga modelo sa isang overarching istraktura.