Điều gì có liên quan đến quản lý nguồn nhân lực quốc tế?

Quản lý nguồn nhân lực quốc tế liên quan đến việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên tại các bộ phận ở nước ngoài của một công ty.Một số công ty có thể sử dụng nhân viên quản lý nguồn nhân lực địa phương hoặc các công ty bên thứ ba cho mục đích này, trong khi những công ty khác gửi nhân viên trong nước ở nước ngoài để xử lý nhu cầu nhân sự.Một số cân nhắc có thể tham gia vào lĩnh vực này, nơi các công ty có thể muốn duy trì các giá trị cụ thể và tiêu chuẩn chất lượng trong tất cả các hoạt động của họ.Công việc cũng có thể yêu cầu quen thuộc với các hệ thống giáo dục khác nhau, chứng nhận chuyên nghiệp và các bằng cấp khác có thể phát sinh trong tuyển dụng và lựa chọn nhân viên. Các công ty có văn phòng ở nước ngoài có thể muốn dự trữ họ với nhân viên địa phương, vì một số lý do.Có thể ít tốn kém hơn để định vị và đào tạo nhân viên tại địa phương, và các công ty có thể muốn tạo ra mối quan hệ tích cực với các quốc gia chủ nhà của họ bằng cách tạo việc làm.Kiến thức và tài năng địa phương cũng có thể cực kỳ có giá trị để tìm kiếm nguồn lực, đàm phán hợp đồng và thiết lập mối quan hệ tốt với các doanh nghiệp khác.Các quản trị viên tại một công ty có nhân viên pháp lý địa phương, ví dụ, biết rằng nhân viên của họ đã quen thuộc với tất cả các luật, quy ước và các vấn đề khác.Họ làm việc tại các địa điểm ở nước ngoài để tuyển dụng, bằng cách tích cực tìm kiếm những người cụ thể cho các vị trí, tham dự các hội chợ nghề nghiệp và liệt kê các công việc trong các ấn phẩm thích hợp.Họ có thể xử lý các cuộc phỏng vấn, kiểm tra lý lịch và đánh giá tham khảo.Kinh nghiệm địa phương cũng có thể hữu ích trong bối cảnh này;Chẳng hạn, một người nào đó quen thuộc với trình độ học vấn của một quốc gia, có thể nhanh chóng quét các ứng dụng để xem ai đủ điều kiện cho vị trí nào. Sự nhạy cảm về văn hóa có thể phát sinh trong quản lý nguồn nhân lực quốc tế.Các quốc gia khác nhau có thể có các cách tiếp cận khác nhau đối với đạo đức kinh doanh và công việc, có thể đóng một vai trò trong tuyển dụng.Một công ty cam kết sử dụng các hoạt động lao động công bằng, ví dụ, có thể cần xem xét các thái độ khác nhau đối với các điều kiện lương, bồi thường và làm việc công bằng trong quản lý nguồn nhân lực quốc tế.Tương tự như vậy, các công ty có thể cần đánh giá sự phù hợp của các ứng cử viên công việc cho một khu vực nhất định, xem xét họ sẽ làm việc tốt như thế nào với người dân địa phương.Một giám đốc điều hành phân biệt chủng tộc, chẳng hạn, có thể không phải là lựa chọn tốt nhất ngay cả khi giám đốc điều hành có thông tin chuyên môn hoàn hảo. Ngoài việc tuyển dụng và lựa chọn nhân viên, quản lý nguồn nhân lực quốc tế cũng liên quan đến thực tiễn duy trì.Chúng có thể bao gồm các bài tập xây dựng nhóm, khuyến mãi và tăng lương và lợi ích.Tất cả các biện pháp này được thiết kế để giải quyết sự hài lòng của nhân viên, để duy trì lòng trung thành và quan tâm đến việc ở lại với một công ty.Nếu các vấn đề phát sinh tại một cơ sở, một chuyên gia có thể cần phải đi đến trang web để giải quyết chúng và thảo luận về các cách để ngăn chặn các tập tương tự trong tương lai.