Người quản lý đào tạo làm gì?

Một người quản lý đào tạo giám sát một chương trình giáo dục và đào tạo liên tục cho lực lượng lao động.Trách nhiệm của người quản lý đào tạo thường bao gồm phát triển các chương trình đào tạo ban đầu cho nhân viên mới cũng như đào tạo và giáo dục nhân viên đang diễn ra.Trong nhiều trường hợp, một người quản lý đào tạo cũng chịu trách nhiệm thiết lập các điểm chuẩn để xác định hiệu quả của các chương trình giáo dục của các công ty, cũng như các chính sách chấp nhận và hoàn trả chi phí của các khóa đào tạo của bên thứ ba.Ngoài ra, những người trong quản lý đào tạo cũng chịu trách nhiệm xác định xu hướng của ngành và các vấn đề tuân thủ quy định yêu cầu đào tạo và đào tạo lại nhân viên của họ. Trong khi không phải tất cả các công ty đều yêu cầu nhân viên mới của họ trải qua một chương trình đào tạo tiêu chuẩn, nhiều người làm.Một người quản lý đào tạo làm việc với các giám sát viên, người quản lý và nhân viên chủ chốt để phát triển và sử dụng các chương trình đào tạo cho phép các nhân viên mới nhanh chóng tìm hiểu công việc của họ và, lý tưởng nhất là ngành công nghiệp mà họ đang làm việc.Ngoài việc đào tạo cụ thể cho nhiệm vụ công việc của nhân viên, công ty cũng có thể cung cấp đào tạo chung về chính sách và thủ tục của các công ty.Ví dụ, trong khi nhiều doanh nghiệp có sổ tay nhân viên phác thảo quyền và trách nhiệm của nhân viên cũng như các chính sách cụ thể, công ty cũng có thể phát triển một chương trình đánh giá để xác định xem nhân viên có thực sự hiểu các tiêu chuẩn của công ty hay không.chịu trách nhiệm xác định nhu cầu giáo dục và đào tạo thêm trong một tổ chức.Bằng cách làm việc với quản lý và lắng nghe các mối quan tâm của nó về các lĩnh vực mà nhân viên đang hoạt động kém, người này có thể tìm kiếm các tài nguyên giáo dục cho nhân viên để giải quyết những thiếu sót này.Ví dụ, người quản lý đào tạo có thể đề nghị quản lý rằng một số nhân viên được yêu cầu tham gia các khóa học giáo dục thường xuyên hoặc tham dự các hội thảo tại các hội nghị ngành.Nếu cần thiết, một số nhân viên thậm chí có thể được yêu cầu trở lại giáo dục đại học, bao gồm cả trường sau đại học, nếu có vẻ như giáo dục như vậy đã trở thành tiêu chuẩn công nghiệp. Nhiều doanh nghiệp cung cấp các chương trình bồi hoàn học phí cho nhân viên của họ.Trong một số trường hợp, một giám đốc đào tạo công ty có thể chịu trách nhiệm giám sát một chương trình như vậy.Người này có thể cần phát triển các tiêu chí để xác định xem một khóa học hoặc chương trình giáo dục có tuân thủ các chính sách hoàn trả học phí của công ty hay không.Các lĩnh vực quan tâm khác có thể là tỷ lệ phần trăm hoàn trả cho phép theo chương trình cũng như thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất tối thiểu.Người quản lý đào tạo cũng có thể quyết định đặt ra những hạn chế về vấn đề các khóa học giáo dục có thể hoàn trả, có lẽ giới hạn chúng đối với các chủ đề cụ thể của ngành hoặc cho phép một loạt các khóa học, tùy thuộc vào mục tiêu của nhà tuyển dụng trong việc cung cấp khoản bồi hoàn.