Quản trị kinh doanh là gì?

Quản trị kinh doanh là quá trình quản lý một tổ chức kinh doanh hoặc phi lợi nhuận để nó vẫn ổn định và tiếp tục phát triển.Điều này bao gồm một số lĩnh vực, từ hoạt động đến quản lý.Có nhiều vai trò khác nhau liên quan đến quản trị kinh doanh, bao gồm hỗ trợ kinh doanh, quản lý văn phòng và giám đốc điều hành (CEO), trong số những người khác.Hầu hết các công ty có một nhóm quản trị viên chuyên dụng.Một quản trị viên giám sát các bộ phận này của một tổ chức để đảm bảo rằng tất cả họ hoạt động đúng và hiệu quả cá nhân, và tất cả họ đều làm việc cùng nhau để làm cho doanh nghiệp có lợi nhuận.Anh ấy hoặc cô ấy cũng có thể đưa ra cách để làm cho bộ phận có lợi nhuận cao hơn và thường giao nhiệm vụ cho nhân viên trong bộ phận.Các công ty lớn thường có ít nhất một quản trị viên được chỉ định cho mỗi khu vực.Ở cấp văn phòng, có các nhân viên hỗ trợ kinh doanh, những người có thể phát triển và duy trì cơ sở dữ liệu văn phòng, giám sát các nhân viên khác cho các dự án và giúp người quản lý phân tích xu hướng hiệu suất.Ở cấp độ tiếp theo, có các nhà quản lý văn phòng, những người giám sát toàn bộ văn phòng, thực hiện ngân sách và phân tích về hiệu suất của nhân viên, quy trình thiết kế và phân công các dự án, trong số những thứ khác.Nếu một tổ chức lớn, nó có thể có một số người quản lý trợ lý để giúp người quản lý văn phòng tổng thể.Họ thường chuyên về một lĩnh vực quản trị kinh doanh.Chẳng hạn, một công ty có thể có một người có chuyên môn về quản trị nhân sự giám sát bộ phận đó và đảm bảo hoạt động hiệu quả để đáp ứng các mục tiêu chung của doanh nghiệp.Điều này bao gồm những thứ như đo lường hiệu suất của nhân viên nhân sự, thuê nhân viên mới cho bộ phận nếu cần hoặc loại bỏ nhân viên không hoạt động và đảm bảo rằng quy trình tuyển dụng là khả thi.thường được gọi là Giám đốc điều hành (CEO) hoặc chủ tịch.Giám đốc điều hành và chủ tịch có thể là cùng một văn phòng, nhưng điều này khác nhau giữa các công ty.Giám đốc điều hành, tùy thuộc vào quy mô của công ty, có thể có một số phó chủ tịch, mỗi người chịu trách nhiệm cho một lĩnh vực hoạt động của công ty.Ví dụ, có thể có một phó chủ tịch tiếp thị, một cho nghiên cứu và thiết kế, và một cho bán hàng hoặc quan hệ khách hàng.Mỗi trong số này hoạt động độc lập. Môi trường làm việc Môi trường làm việc cho một người trong quản trị kinh doanh phụ thuộc phần lớn vào loại công việc mà anh ta hoặc cô ta đang làm.Những người ở cấp dưới của hệ thống phân cấp thường hoạt động trong các môi trường có cấu trúc và đưa ra các báo cáo thường xuyên cho cấp trên của họ, trong khi những người cao hơn có thể có nhiều tự do hơn với lịch trình của họ.Tùy thuộc vào loại hình tổ chức, giờ làm việc có thể là 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều hoặc chúng có thể linh hoạt hơn.Làm thêm giờ thường được yêu cầu khi các dự án lớn sắp hoàn thành, hoặc khi các phân tích và thuyết trình hàng năm cần phải được thực hiện. Nói chung, bất kỳ ai trong loại vị trí này cần phải có kỹ năng giao tiếp tuyệt vời, vì họ sẽ làm việc với rất nhiềucủa những người khác nhau, gửi bản ghi nhớ và báo cáo.Họ cũng cần phải thoải mái với việc thuyết trình, và họ cần có khả năng lãnh đạo mọi người.Một kỹ năng quan trọng khác là có thể hiểu có bao nhiêu phần khác nhau của một hệ thống hoặc tổ chức hoạt động cùng nhau, để chúng có thể tạo ra các hệ thống khả thi và tìm ra những gì sai với những người không hoạt động.Hầu hết cũng rất giỏi toán và có sự hiểu biết về kinh tế, vì họ thường làmNgân sách và phân tích văn phòng, bộ phận hoặc hiệu suất của công ty.Một chương trình giảng dạy điển hình bao gồm các khía cạnh quan trọng của việc vận hành một doanh nghiệp như dịch vụ khách hàng, tài chính kinh doanh, tiếp thị và nguồn nhân lực.Các quản trị viên đầy tham vọng có thể cải thiện khả năng tiếp thị của họ bằng cách khai thác trong một lĩnh vực liên quan như khoa học ứng dụng cho kỹ thuật hoặc tâm lý học để tiếp thị và bán hàng. Hầu hết các công ty lớn đều muốn các ứng viên có ít nhất bằng thạc sĩ trong lĩnh vực liên quan đến kinh doanh.Điều này liên quan đến việc có được trải nghiệm thực hành, thường là bằng cách thực tập tại một công ty để cảm nhận về cách các khía cạnh khác nhau phù hợp với nhau.Tùy thuộc vào một sinh viên được chọn khu vực, anh ấy hoặc cô ấy có thể cần phải viết và ban hành một kế hoạch kinh doanh để chứng minh năng lực của bạn;Ví dụ, một kế hoạch tiếp thị hoặc bán hàng cho một sản phẩm giả thuyết có thể cần được phát triển.