Chia sẻ lợi nhuận là gì?

Chia sẻ lợi nhuận là một hình thức bồi thường trong đó một công ty chia sẻ một phần lợi nhuận trước thuế của mình với nhân viên.Loại bồi thường này có thể hoạt động theo một số cách khác nhau, tùy thuộc vào cấu trúc của công ty và các quyết định được đưa ra bởi nhân viên và nhà tuyển dụng.Theo nguyên tắc chung, các kế hoạch như vậy được thiết kế như một động lực.Khi nhân viên chia sẻ lợi nhuận, họ có quyền lợi trong việc tăng lợi nhuận để họ có thể truy cập nhiều tiền hơn.Các doanh nghiệp có nhiều quy mô có thể tham gia vào các thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận. Lợi nhuận có thể được phân phối dưới dạng tiền mặt, cổ phiếu và trái phiếu, hoặc hỗn hợp các hình thức bồi thường này.Trong một thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận hoãn lại, lợi nhuận được nắm giữ trong niềm tin và được sử dụng để tài trợ cho một tài khoản hưu trí.Một lợi thế để chia sẻ lợi nhuận hoãn lại là nó thường được miễn thuế, vì các nhân viên chưa thể truy cập vào các khoản tiền và do đó họ không được coi là thu nhập.Tuy nhiên, những người nhận được các khoản thanh toán chia sẻ lợi nhuận ngay lập tức, sẽ cần phải trả thuế cho họ.Hợp tác xã, họ đã đầu tư bao nhiêu vào nó, v.v.Các doanh nghiệp không hoạt động dọc theo các dòng hợp tác có thể sử dụng chia sẻ lợi nhuận để khuyến khích làm việc chăm chỉ và đổi mới giữa các nhân viên, trao cổ phiếu của lợi nhuận trên cơ sở nhiều loại phiếu.Tuy nhiên, nhân viên nên xem xét đăng ký vào kế hoạch một cách cẩn thận.Nếu công ty đang phát triển và làm tốt, kế hoạch lương hưu sẽ tăng tương ứng.Tuy nhiên, nếu chia sẻ lợi nhuận được thực hiện dưới dạng cổ phiếu, nhân viên có nguy cơ bị mất cổ phiếu và nhân viên dài hạn có thể thấy rằng khi họ sẵn sàng nghỉ hưu, họ không thể tiếp cận nhiều tiền như họ nghĩ sẽ có thể.Thiết lập Thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận cần có thời gian.Các công ty và nhân viên quan tâm đến việc theo đuổi một thỏa thuận như vậy nên thực hiện nghiên cứu của họ một cách cẩn thận và làm việc với các luật sư có kinh nghiệm để thiết lập các điều khoản để đảm bảo rằng kế hoạch hoạt động công bằng và suôn sẻ.Đôi khi có thể hữu ích khi hỏi các doanh nghiệp khác về các mô hình họ sử dụng và những cạm bẫy mà họ đã gặp trong khi thiết lập kế hoạch của riêng mình, để tạo ra một danh sách những điều cần tránh hoặc coi chừng.