Những lời khuyên tốt nhất để thực hiện sản xuất tinh gọn là gì?

Sản xuất tinh gọn là thực hành hạn chế nghiêm trọng các nguồn lực lãng phí trong sản xuất và trong các lĩnh vực khác bằng cách cho rằng bất cứ điều gì không trực tiếp dẫn đến giá trị cho người dùng cuối của sản phẩm hoặc dịch vụ đều lãng phí.Khi lên kế hoạch cho một chương trình thực hiện sản xuất tinh gọn, điều rất quan trọng là cố gắng xem xét các chi phí từ quan điểm của khách hàng.Nếu một chi phí đóng góp không có gì có giá trị cho khách hàng cuối cùng, nó sẽ được thực hiện một mục tiêu để thực hiện sản xuất tinh gọn và nên được loại bỏ hoặc tối ưu hóa.Các lĩnh vực cần được kiểm tra để thực hiện sản xuất tinh gọn bao gồm chi phí vận chuyển và quản lý hàng tồn kho, sản xuất quá mức, tổ chức và bất kỳ thời gian nào dành cho chờ đợi mdash;Các vấn đề trong tất cả các lĩnh vực này có thể dẫn đến lãng phí, không đóng góp gì cho giá trị của sản phẩm được sử dụng bởi khách hàng cuối cùng. Một trong những điều kiện tiên quyết quan trọng nhất để thực hiện sản xuất tinh gọn là cam kết.Nếu những người ra quyết định và những người chịu trách nhiệm sản xuất không thực hiện các thực hành sản xuất tinh gọn, có khả năng toàn bộ ổ đĩa để thực hiện sản xuất tinh gọn sẽ thất bại.Trong nhiều trường hợp, việc giới thiệu các hoạt động sản xuất tinh gọn có thể làm thay đổi đáng kể các thực tiễn và truyền thống trước đây của công ty, và thậm chí có thể dẫn đến một số công việc bị cắt giảm.Sự thay đổi có thể tốt, nhưng quá trình chuyển đổi không có khả năng không gây đau đớn, vì vậy cam kết là cần thiết.làm thẳng, hoặc thiết lập theo thứ tự;quét;tiêu chuẩn hóa;và duy trì kỷ luật.Sắp xếp liên quan đến việc xác định và loại bỏ tất cả các tài nguyên không cần thiết và đảm bảo rằng tất cả các tài nguyên cần thiết đều dễ dàng xác định vị trí và sử dụng.Việc làm thẳng có nghĩa là đảm bảo rằng mọi thứ được đặt tại nơi làm việc dựa trên ai cần và nơi họ cần, vì vậy không ai cần lãng phí thời gian và công sức để định vị các nguồn lực, và càn quét đề cập đến các chính sách đảm bảo sự sạch sẽ và trật tự tại nơi làm việc chung.Tiêu chuẩn hóa có nghĩa là tìm kiếm và thực hiện toàn cầu cách hiệu quả nhất để hoàn thành bất kỳ nhiệm vụ nhất định nào và duy trì kỷ luật có nghĩa là đảm bảo rằng mọi người đều tuân theo các chính sách mới và không trở lại với các hoạt động kinh doanh cũ, kém hiệu quả.Việc thực hiện tồn tại, nhưng tất cả có xu hướng tập trung vào cùng một ý tưởng chung: cắt bỏ những gì không cần thiết và hợp lý hóa mọi quy trình.Các chương trình như vậy có thể đóng vai trò là điểm khởi đầu tốt cho việc thực hiện sản xuất tinh gọn, nhưng điều quan trọng cần nhớ là mọi doanh nghiệp đều khác nhau và những gì hoạt động cho người ta có thể không làm việc cho người khác.Theo một chương trình như 5S có thể loại bỏ rất nhiều chất thải và cung cấp một khởi đầu tốt, nhưng để thực hiện tốt nhất các quy trình sản xuất nạc, vẫn cần tìm kiếm nhiều cơ hội để cải thiện hơn.