Co je zahrnuto do plánu řízení personálu?

Plán řízení personálu je součástí obchodního plánu, který podrobně popisuje, jak nový podnik hodlá najmout, kompenzovat a využívat své potenciální zaměstnance.V tomto plánu je nalezeno několik různých typů informací, včetně počtu zaměstnanců, které společnost bude potřebovat, role každého zaměstnance a organizační struktury podnikání.Plán správy personálu také obsahuje informace o tom, kolik bude každá pozice zaplatit, a o typu výhod, které společnosti poskytne nebo zpřístupní zaměstnancům.Tento typ plánu často stanoví také nápady nebo zásady, jak společnost plánuje najmout zaměstnance potřebné k provozu a jak budou tito zaměstnanci spravováni.Mnoho zaměstnanců, které společnost potřebuje a jaké pozice tito zaměstnanci obsadí.V závislosti na typu podnikání to může zahrnovat základní částku zaměstnanců a pozic potřebných k zahájení podnikání a také předpokládané množství zaměstnanců potřebných, jakmile je podnik v dobrém stavu.V této části plánu správy personálu bude také obvykle rozpis organizační struktury zaměstnanců, včetně toho, které pozice budou odpovědné za jiné pozice.mít měřítko odměny.To obvykle zahrnuje rozsah mezi počáteční plat nebo hodinovou mzdou a maximální částkou, kterou může zaměstnanec v této pozici vydělat.Plán správy personálu také rozdělí typy výhod, které budou každé osobě zpřístupněny v závislosti na pozici, kterou má v rámci společnosti.To může zahrnovat pojišťovací a důchodové plány, stejně jako dovolenou a nemoc.Ne všechny pozice budou často způsobilé pro všechny výhody nebo výhody se mohou lišit v závislosti na pozici, kterou má zaměstnanec;Tyto informace budou také obvykle uvedeny v plánu řízení personálu.

Ať už se plán používá k získání investic nebo jednoduše jako interní strategie pro společnost, která má být dodržována, bude plán správy personálu obvykle zahrnovat informace o tom, jak společnost plánuje najmout zaměstnance potřebné k provozování podnikání.To bude obsahovat informace o tom, kde vlastník firmy má v úmyslu inzerovat pro zaměstnance a zda společnost plánuje použít dočasnou agenturu pro zaměstnanost k obsazení pozic.Pokud má nové podnikání v úmyslu uspořádat veletrh zaměstnání nebo se na jednom zúčastnit, bude to také často uvedeno v plánu personálního řízení.

Ačkoli primárním účelem dokumentu pro správu personálu je stanovit, jak společnost očekává, že nalezení, využití a kompenzaci své pracovní síly může také zahrnovat informace o tom, jak společnost bude řídit své zaměstnance.To často přichází ve formě potenciální příručky zaměstnanců, která stanoví pravidla a očekávání zaměstnanců společnosti a jak lze zpracovat propagační akce, propouštění a potenciální střelby.Příručka pro zaměstnance také často popisuje, co mohou zaměstnanci očekávat od samotné společnosti i od svých nadřízených.