Hvordan øger jeg medarbejdernes motivation?

Når medarbejdernes motivation er lav, kan virksomheder have en vanskelig tid.Ulykke på jobbet kan føre til lav produktion, dårlig opførsel, hyppige fravær og mindre end sterling kundeservice.Mange mener, at den eneste måde at virkelig øge medarbejdernes motivation er gennem økonomisk incitament, og selvom dette bestemt er en vigtig faktor, er det ikke det eneste, der kan fungere.Der er adskillige måder at hjælpe medarbejderne med at være mere begejstrede for deres arbejde.

En måde at øge medarbejdernes motivation på er at give medarbejderne feedback på deres forestillinger.Dette handler ikke blot om at påpege, hvornår en arbejdstager gør noget forkert.Faktisk giver nogle ledere kun feedback for at rette fejl.I stedet kan det være intenst opfyldende at fange folk, der gør noget rigtigt.Medarbejdere har brug for at vide, at deres bestræbelser værdsættes, og ros kan gå langt i retning af at afgive denne erklæring.

I denne vene har nogle virksomheder "ugens arbejdstager" eller månedskonkurrencer, hvor medarbejderne kan anerkendes offentligt for deres ekspertise.Kilde til stolthed ved at udføre et job skaber typisk medarbejdernes motivation, men dette bør ikke være den eneste gang, positive feedback er givet.Generelt kan du prøve at komme med positive og værdsatte kommentarer regelmæssigt.

Virksomheder, der giver arbejdstagerne legitime og retfærdige midler til at bevæge sig op, har indbygget motivation.Når der er medarbejdere, der er i positioner på højere niveau, fordi de er blevet forfremmet til dem, er der klare beviser for, at arbejde hårdt kan have belønninger.Kampagner bør ikke betyde ekstra ansvar og ingen ekstra kompensation.Ægte kampagner bør anerkende fortsat forpligtelse til at arbejde, erfaring opnået og større værd til en virksomhed og bør kompenseres i overensstemmelse hermed.

Når medarbejdere investerer i deres forretning eller har muligheder for delvis at eje deres forretninger, har de en yderligere grund til at være bedre til deresarbejde.Når det er muligt, skal du give medarbejderne mulighed for at købe selskabsbeholdning eller modtage aktie som en del af en kompensationspakke.Dette betyder, at medarbejderen virkelig investeres i det arbejde, han eller hun producerer, og belønninger til virksomheden er også belønninger til arbejdstageren.

Mindre ting, der gør det sjovt, kan øge medarbejdernes motivation.Disse inkluderer at have chancer for at fejre som virksomhed, tilbyde bonusser eller incitamenter til visse typer arbejde, belønne medarbejdere, der rekrutterer andre til at arbejde i virksomheden og muliggør nogle afslappede eller tema dage på arbejdet.Nogle medarbejdere kan virkelig nyde afslappet fredag eller komme til at klæde sig på Halloween.

Lav medarbejdermotivation kan opstå, når ledelsen ikke er klar og konsekvent i sine mål.Ledere og ejere af et selskab skal holde løfter, fordi medarbejderne snart lærer, om de ikke gør det, og har en tendens til at vrede på denne kendsgerning.Ledere skal tydeligt og problemfrit administrere et firma uden at modsige hinanden, især når de fører tilsyn med den samme medarbejder.

Den eneste største motivator til medarbejderne er respekt, uanset hvad titlen på en medarbejder.Virksomheder bør ikke tillade, at nogen medarbejder råbte, nedbrændt eller på nogen måde mishandlet af en manager eller en medarbejder.Disse opførsler er normalt lovlige, men de gør intet for moral.Når virksomheder regelmæssigt tillader dårlig ledelsesmæssig adfærd, er der lidt incitament til at lykkes, og arbejdstagere lærer hurtigt, at de ikke er værd.