Come aumento la motivazione dei dipendenti?

Quando la motivazione dei dipendenti è bassa, le aziende possono avere un momento difficile.L'infelicità sul lavoro può portare a una bassa produzione, scarso comportamento, frequenti assenze e meno del servizio clienti sterling.Molti credono che l'unico modo per aumentare veramente la motivazione dei dipendenti sia attraverso l'incentivo finanziario e, sebbene questo sia certamente un fattore importante, non è l'unica cosa che può funzionare.Esistono numerosi modi per aiutare i dipendenti a essere più entusiasti del loro lavoro.

Un modo per aumentare la motivazione dei dipendenti è quello di dare un feedback ai dipendenti sulle loro esibizioni.Non si tratta semplicemente di sottolineare quando un lavoratore sta facendo qualcosa di sbagliato.In effetti, alcuni manager forniscono solo feedback per correggere gli errori.Invece, catturare le persone che fa qualcosa di giusto può essere intensamente appagante.I dipendenti devono sapere che i loro sforzi sono apprezzati e la lode può fare molto per fare tale affermazione.

In questa vena, alcune aziende hanno concorsi di "lavoratori della settimana" o di un mese in cui i dipendenti possono essere riconosciuti pubblicamente per la loro eccellenza.La fonte di orgoglio nel fare un lavoro crea in genere la motivazione dei dipendenti, ma questo non dovrebbe essere l'unica volta che viene dato un feedback positivo.In generale, cerca di fare commenti positivi e apprezzati su base regolare.

Le aziende che danno ai lavoratori mezzi legittimi ed equo per salire hanno costruito motivazione.Quando ci sono dipendenti che si trovano in posizioni di livello superiore perché sono stati promossi a loro, ci sono prove chiare che lavorare sodo può avere premi.Le promozioni non dovrebbero significare extra responsabilità e nessun compenso aggiuntivo.Le vere promozioni dovrebbero riconoscere il continuo impegno nel lavoro, l'esperienza acquisita e maggiore per un'azienda e dovrebbero essere compensate di conseguenza.

Quando i dipendenti investono nella propria attività o hanno l'opportunità di possedere in parte le proprie attività, hanno un motivo aggiuntivo per essere migliori al lorolavoro.Quando possibile, consentire ai dipendenti di acquistare azioni della società o di ricevere azioni come parte di un pacchetto di compensazione.Ciò significa che il dipendente è veramente investito nel lavoro che produce, e anche i premi alla società sono ricompense al lavoratore.

Le cose più piccole che rendono il lavoro divertente possono aumentare la motivazione dei dipendenti.Questi includono la possibilità di celebrare come compagnia, offrire bonus o incentivi per determinati tipi di lavoro, gratificanti i dipendenti che reclutano altri per lavorare in azienda e consentendo alcuni giorni rilassati o a tema al lavoro.Alcuni dipendenti possono davvero godere di un venerdì casuale o di vestirsi su Halloween.

La motivazione bassa dei dipendenti può verificarsi quando la direzione non è chiara e coerente nei suoi obiettivi.I manager e i proprietari di un'azienda devono mantenere le promesse perché i dipendenti imparano presto se non lo fanno e tendono a risentirsi di questo fatto.I manager dovrebbero amministrare chiaramente e senza soluzione di continuità un'azienda senza contraddire a vicenda, specialmente quando supervisionano lo stesso dipendente.

Forse il più grande motivatore per i dipendenti è il rispetto, indipendentemente dal titolo di un dipendente.Le aziende non dovrebbero consentire che nessun dipendente venga urlato, sminuito o in alcun modo maltrattato da un manager o da un collega dipendente.Questi comportamenti sono generalmente legali, ma non fanno nulla per il morale.Quando le aziende consentono regolarmente scarso comportamento manageriale, c'è poco incentivo per avere successo e i lavoratori imparano rapidamente che non valgono la pena.