¿Cómo aumento la motivación de los empleados?
Cuando la motivación de los empleados es baja, las empresas pueden tener un momento difícil. La infelicidad en el trabajo puede conducir a una baja producción, un comportamiento deficiente, ausencias frecuentes y menos que el servicio al cliente de Sterling. Muchos creen que la única forma de aumentar realmente la motivación de los empleados es a través de un incentivo financiero, y aunque este es ciertamente un factor importante, no es lo único que puede funcionar. Existen numerosas formas de ayudar a los empleados a estar más entusiasmados con su trabajo.
Una forma de aumentar la motivación de los empleados es darle a los empleados comentarios sobre sus actuaciones. No se trata simplemente de señalar cuándo un trabajador está haciendo algo mal. De hecho, algunos gerentes solo dan retroalimentación para corregir los errores. En cambio, atrapar a las personas haciendo algo bien puede ser intensamente satisfactorio. Los empleados necesitan saber que sus esfuerzos son apreciados y elogios puede ser muy útil para hacer esa declaración.
En esta línea, algunas compañías tienen concursos de "trabajadores de la semana" o mes donde EMPLOyees puede ser reconocido públicamente por su excelencia. La fuente de orgullo de hacer un trabajo generalmente crea la motivación de los empleados, pero este no debería ser el único momento en que se otorga comentarios positivos. En general, trate de hacer comentarios positivos y apreciativos de forma regular.
Las empresas que brindan a los trabajadores medios legítimos y justos para ascender han incorporado la motivación. Cuando hay empleados que se encuentran en puestos de nivel superior porque han sido promovidos a ellos, hay evidencia clara de que trabajar duro puede tener recompensas. Las promociones no deberían significar responsabilidad adicional y ninguna compensación adicional. Las verdaderas promociones deberían reconocer el compromiso continuo con el trabajo, la experiencia adquirida y el valor mayor para un negocio, y deben ser compensados en consecuencia.
Cuando los empleados invierten en sus negocios o tienen oportunidades de ser dueños de sus negocios, tienen una razón adicional para ser mejores en THEir trabajo. Cuando sea posible, permita a los empleados comprar acciones de la compañía o recibir acciones como parte de un paquete de compensación. Esto significa que el empleado está realmente invertido en el trabajo que produce, y las recompensas a la empresa también son recompensas para el trabajador.
Las cosas más pequeñas que hacen que el trabajo sea divertido puede aumentar la motivación de los empleados. Estos incluyen tener posibilidades de celebrar como compañía, ofrecer bonos o incentivos para ciertos tipos de trabajo, recompensar a los empleados que reclutan a otros para que trabajen en la empresa y permitan algunos días relajados o temáticos en el trabajo. Algunos empleados realmente pueden disfrutar del viernes casual o vestirse en Halloween.
La baja motivación de los empleados puede ocurrir cuando la gerencia no es clara y consistente en sus objetivos. Los gerentes y propietarios de una empresa deben cumplir las promesas porque los empleados pronto aprenden si no lo hacen y tienden a resentirse con este hecho. Los gerentes deben administrar de manera clara y perfecta a una empresa sin contradicirse entre sí, especialmente cuando supervienenISE el mismo empleado.
Quizás el mayor motivador para los empleados es el respeto, sin importar el título de un empleado. Las empresas no deben permitir que ningún empleado sea gritado, menospreciado o de ninguna manera maltratado por un gerente o un compañero de trabajo. Estos comportamientos suelen ser legales, pero no hacen nada por la moral. Cuando las empresas permiten regularmente un comportamiento gerencial deficiente, hay pocos incentivos para tener éxito y los trabajadores aprenden rápidamente que no valen la pena.