Hvad er forskellen mellem virksomhedskultur og organisationskultur?

Virksomhedskultur og organisationskultur har faktisk meget lille forskel, da de bruges noget ombytteligt til at beskrive accepterede normer i virksomheder og organisationer.Ligesom forskellige lande værdsætter forskellige livsstiler og social opførsel, kan den acceptable adfærdskodeks variere meget afhængigt af organisationen.Når det er sagt, er der dog stadig underliggende normer, der forbliver konsistente i hele virksomhedskultur og organisationskultur.

Der er mange faktorer, der kan bestemme den særlige kultur, der er vedtaget af et selskab.Nogle af disse faktorer inkluderer generelle holdninger, overbevisninger og personlige egenskaber hos medarbejderne.Derudover kan den faktiske brandvision, som ledere ønsker at formidle, væsentligt bidrage til virksomhedsnormer.For eksempel vil et firma, der sælger ekstremt sportsudstyr, afvige i visionen fra et firma, der sælger fint sølvtøj.

Virksomhedskulturen hos en ekstrem sportsudstyrsforhandler kan være mere afslappet, måske endda stræber efter at rekruttere medarbejdere, der formidler den eventyrlige vision.Det fine sølvtøjsfirma ønsker måske at skabe et billede af ekspertise og kan indpode dette hos medarbejderne.En kunde i butikken, der sælger sølvtøj, kan blive mødt med, hej, sir eller komme igen, Maam, mens den samme kunde vil købe klatreudstyr i Extreme Sports -butikken måske, hvad kan jeg hjælpe dig med, mand?

Begge hilsener ville være inden for den acceptable verden af virksomhedskultur og organisationskultur, men det er et primært eksempel på, hvor anderledes denne adfærdskodeks kan være fra kilde til kilde.At høre hej, fyr i sølvtøjsbutikken ville sandsynligvis ikke behage en medarbejderchef.Omvendt ved en kunde, der ser på ekstrem sportsudstyr, måske ikke, hvordan de skal reagere på, sir.

Det hierarki, som mange virksomheder naturligt bruger, er fordelagtigt fra et organisatorisk synspunkt.Der er en karrierestige, der skal klatres, og for at fremme en karriere er det nødvendigt, at en medarbejder ikke kun viser kompetent og værdig, men også får accept af dem på højere trin på stigen.Dette er grunden til, at en forståelse af en bestemt virksomhed eller organisationskultur er nødvendig for karriereudvikling.

Den måde, hvorpå en medarbejder hilser og kommunikerer med overordnede, dem på samme niveau, og underordnede er alle vigtige i forhold til forhåbninger om karriereudvikling.En e-mail til en overlegen, der er meget uformel eller krævende, kan betragtes som upassende og kan hindre, at medarbejderne chancer for forfremmelse.Den samme e-mail skrevet på en høflig, indsigtsfuld og respektfuld måde kan give karrieremuligheder ned ad vejen.Det vigtigste aspekt af virksomhedskultur og organisationskultur er at genkende den og handle i overensstemmelse med de særlige normer og adfærdsmæssige forventninger.