Hvad er forholdet mellem organisationskultur og kommunikation?

Forholdet mellem organisationskultur og kommunikation ligger i det faktum, at et godt netværk af kommunikation inden for en organisation hjælper med at skabe en stærk virksomhedsstruktur.Kulturen i en organisation er beskrivelsen af, hvordan en sådan virksomhed håndterer sine interne og eksterne anliggender.Det definerer essensen af et selskab og giver en indikation af drivkraften bag opnåelsen af selskabets mål.Et eksempel på en organisationskultur er en virksomheds politik vedrørende frokostpauser.Hvis et firma tillader sine ansatte at have en 30-minutters frokostpause, kan det muligvis give en afdragsperiode på yderligere fem minutter for dem at rapportere tilbage til pligt.Enhver medarbejder, der forbliver ud over 35 minutter, kan blive udsat for sanktioner.

Dette krav kan være noget, som virksomheden tager meget alvorligt, fordi det er en del af deres organisationskultur.For at imponere alvoret i dette krav på sine ansatte, skal virksomheden kommunikere med dem.Metoden til kommunikation er det, der bestemmer, om virksomheden har et godt organisationskultur- og kommunikationsnetværk.Nogle virksomheder har en centraliseret kommunikationsmetode inden for deres organisation.I denne type metode flyder kommunikationen fra et centraliseret punkt til resten af organisationen.Hvis det er et lille firma, kan en vejleder muligvis være kilden til kommunikation med medarbejderne.I større organisationer kan oplysningerne muligvis flyde fra en personaleafdeling til andre dele af organisationen gennem metoder som memoer, møder og andre former for formidling af intern information.

Nogle store virksomheder kan have flere datterselskaber med deres egne respektive menneskelige ressourcepartier.Disse afdelinger kan enten være uafhængige, eller de kan tage deres instruktioner fra Human Resources Department beliggende i hovedkontoret.Som sådan strømmer informationen ned fra hovedkontoret til menneskelige ressourceafdelinger i andre arme i virksomheden, til lederne af forskellige afdelinger og videre til medarbejderne.Det kan også fungere på en omvendt måde;Oplysningerne kan flyde fra de forskellige menneskelige ressourceafdelinger i de forskellige datterselskaber til nogen i hovedkvarteret.Human Resource Department i hovedkvarteret samler al informationen og studerer dem for at finde ud af, om de forskellige datterselskaber er i overensstemmelse med organisationers virksomhedskultur og arbejder for at nå sine mål.

Organisationskultur og kommunikation bestemmer også, hvordan en virksomhed forholder sig tilAndre enheder, der er eksterne for organisationen.For eksempel hjælper det en virksomhed med at formulere politikker vedrørende kundeservice og den måde, hvorpå medarbejderne forholder sig til konkurrencen.Næsten alle organisationer har en politik med stærk kundeservice.Den måde, medarbejderne implementerer denne bestemmelse på, er resultatet af effektiv kommunikation med de ansatte af virksomheden eller manglen på kommunikation.