Skip to main content

Vad är förhållandet mellan organisationskultur och kommunikation?

Förhållandet mellan organisationskultur och kommunikation ligger i det faktum att ett bra nätverk av kommunikation inom en organisation hjälper till att skapa en stark företagsstruktur.Kulturen i en organisation är beskrivningen av hur ett sådant företag hanterar sina interna och externa frågor.Den definierar essensen i ett företag och ger en indikation på drivkraften bakom uppnåendet av företagens mål.Ett exempel på en organisationskultur är ett företags politik när det gäller lunchpauser.Om ett företag tillåter sina anställda att ha en 30-minuters lunchpaus, kan det tillåta en nådperiod på ytterligare fem minuter för dem att rapportera tillbaka till tjänst.Varje anställd som förblir längre än 35 minuter kan möta sanktioner.

Detta krav kan vara något som företaget tar mycket på allvar eftersom det är en del av deras organisationskultur.För att imponera på allvar i detta krav på sina anställda måste företaget kommunicera med dem.Metoden för kommunikation är det som avgör om företaget har ett bra organisationskultur- och kommunikationsnätverk.Vissa företag har en centraliserad kommunikationsmetod inom sin organisation.I denna typ av metod flyter kommunikation från en centraliserad punkt till resten av organisationen.Om det är ett litet företag kan en handledare vara källan till kommunikation med de anställda.I större organisationer kan informationen flyta från en personalavdelning till andra delar av organisationen genom metoder som memos, möten och andra former av intern informationsspridning.

Vissa stora företag kan ha flera dotterbolag med sina egna respektive personalavdelningar.Dessa avdelningar kan antingen vara oberoende, eller de kan ta sina instruktioner från personalavdelningen på huvudkontoret.Som sådan rinner informationen ner från huvudkontoret till mänskliga resursavdelningar i andra vapen i företaget, till cheferna för olika avdelningar och vidare till de anställda.Det kan också fungera på ett omvänd sätt;Informationen kan flyta från de olika mänskliga resursavdelningarna i de olika dotterbolagen till någon i huvudkontoret.Human Resource Department i huvudkontoret kommer att samla in all information och studera den för att ta reda på om de olika dotterbolagen överensstämmer med organisationens företagskultur och arbetar för att uppnå sina mål.

Organisationskultur och kommunikation avgör också hur ett företag relaterar till medAndra enheter som är externa för organisationen.Till exempel hjälper det ett företag att formulera policyer för kundservice och hur anställda relaterar till konkurrensen.Nästan alla organisationer har en policy för stark kundservice.Hur de anställda implementerar denna bestämmelse är resultatet av effektiv kommunikation med de anställda av företaget eller bristen på kommunikation.