Wie gebe ich eine objektive Leistungsbewertung?

Durchführung und Bereitstellung einer objektiven Leistungsbewertung ist ein einfacher Prozess, wenn Sie ein paar einfachen Richtlinien befolgen.Unabhängig von der verwendeten Bewertungsmethode sollte es eine Atmosphäre geben, die die Diskussion zwischen beiden Parteien fördert.Die Art der Feedback und die Absicht dieses Feedbacks sind auch wichtig für die Durchführung einer objektiven Leistungsbewertung.Das Festlegen von Zielen hilft sowohl Manager als auch Mitarbeitern, die Richtung und die zukünftige Leistung eines Mitarbeiters zu bestimmen.Vor allem der Manager, der die Leistungsbeurteilung erleichtert, sollte zum gut informierten Meeting eintreten.

Einer der kritischsten Faktoren für die Durchführung einer objektiven Leistungsbeurteilung ist die offene Kommunikation zwischen dem Manager und dem untergeordneten Mitarbeiter.Ein Mitarbeiter, der der Meinung ist, dass ein Manager offen und ehrlich sein wird, wird wahrscheinlich mehr vertrauensvoller als sowohl positive als auch negative Details einer Leistungsbeurteilung in Betracht ziehen.Ebenso wird die Atmosphäre des Treffens, wenn offene und ehrliche Diskussion gefördert werden, entspannter, und ein Mitarbeiter kann eher eine ehrliche und genaue Bewertung seiner eigenen Arbeitsleistung bieten.Untersuchungen zeigen auch, dass diejenigen Mitarbeiter, die das Gefühl haben, frei und offen über ihre Arbeitsleistung zu sprechenwerden nur ans Licht gebracht, um Herausforderungen zu bewältigen und die zukünftige Arbeitsleistung zu verbessern.Mitarbeiter, die in der Lage sind, konstruktive Kritik zu erkennen und die Informationen zur Verbesserung zu verwenden, werden weniger besorgt über eine bereits angespannte und ängstliche Situation sein.Die Durchführung einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung hängt von der Fähigkeit eines Managers ab, einem Mitarbeiter zu versichern, dass die Absicht der Bewertung nur hilfreich und konstruktiv ist.Alle Mitarbeiter sollten einige Ziele in Bezug auf ihre Zeit und ihre Bemühungen in einem Unternehmen oder Unternehmen festgelegt haben.Ziele helfen den Mitarbeitern, motiviert zu sein, effizienter zu arbeiten, die Aufmerksamkeit zu konzentrieren und sich zu bemühen, ihre Aufgaben besser zu erfüllen.Manager sind ein wesentlicher Bestandteil der Unterstützung der Mitarbeiter bei der Festlegung und Erreichung etablierter Ziele.Vorab festgelegte Ziele tragen dazu bei, eine objektive Leistungsbeurteilung durch die Verwendung der Ziele als Leistungsstandard zu gewährleisten.

Es gibt eine Reihe objektiver Leistungsbewertungsmethoden.Die Leistungsbeurteilung von Management by Objectives (MBO) stellt eine Methode zur Bewertung einer Mitarbeiterleistung dar, die auf einer festgelegten Reihe von Stellenzielen basiert.Verschiedene Ziele für eine bestimmte Position oder einen bestimmten Job werden zunächst gemeinsam bei einer Sitzung zwischen einem Manager und einem Mitarbeiter eingerichtet.Variationen des MBO sind eine der am häufigsten verwendeten Arten der Leistungsbewertung.