Was sind die Vorteile von Entscheidungsunterstützungssystemen?

Entscheidungsunterstützungssysteme integrieren Technologie häufig in den Entscheidungsprozess für die Entscheidungsfindung.Zu den Vorteilen von Entscheidungsunterstützungssystemen gehören Verbesserungen der Gesamteffizienz, die Entwicklung eines Wettbewerbsvorteils und eine bessere Zufriedenheit derjenigen, die am Entscheidungsprozess beteiligt sind.Andere Vorteile können auch abhängig vom Unternehmen und den Personen, die im Entscheidungsprozess verwendet werden, ins Spiel kommen.Zum Beispiel fallen andere Vorteile von Entscheidungsunterstützungssystemen unter das Konzept der Skaleneffekte.Da das Unternehmen das System im Laufe der Zeit mehr nutzt, können die Kosten erheblich sinken.

Unternehmen verwenden häufig einen kontinuierlichen Prozess, um Verbesserungen für ihre Geschäftstätigkeit zu finden.Entscheidungen im Geschäft zu treffen, kann abhängig von den allgemeinen Auswirkungen auf das Unternehmen Stunden, Tage und sogar Monate dauern.Zusätzlich zum Zeitrahmen müssen Unternehmen sich mit der Wiederholung von Entscheidungen befassen, hauptsächlich ununterbrochen.Daher kann ein Entscheidungsunterstützungssystem einige der Probleme mit wiederholten Entscheidungen unterziehen.Auf diese Weise können Manager und andere Entscheidungsträger sich auf ein System stützen, das eine bessere Effizienz ermöglicht.

Die Verwendung von Computern ist häufig der Schlüssel zu den Vorteilen von Entscheidungsunterstützungssystemen.Technologie kann Informationen schneller als ältere, manuelle Prozesse sammeln.Darüber hinaus können Unternehmen Technologie programmieren, um Daten ohne die Verwendung menschlicher Inputs zu durcharbeiten.Diese Systeme können dann einen direkteren Analyseansatz für die Überprüfung liefern.In den meisten Fällen verkürzen Entscheidungsunterstützungssysteme die Zeit mdash;und Verbesserung der Effizienz mdash;Im Entscheidungsprozess eines Unternehmens.

Ein Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit eines Unternehmens, etwas Besseres als ein anderes zu tun, wobei die Unfähigkeit anderer Unternehmen diesen Prozess kopiert.Die Vorteile von Entscheidungsunterstützungssystemen sollen Möglichkeiten bieten, die andere Unternehmen nicht duplizieren können.Zum Beispiel kann ein Unternehmen Computer verwenden, um Informationen von Verbrauchern zu sammeln.Durch diese Netzwerke kann das Unternehmen seine Business Intelligence erhöhen, während andere dies nicht können.Die Verwendung von einheimischer Technologie kann diesen Wettbewerbsvorteil noch stärker steigern.

Unzufriedene Mitarbeiter sind in der Regel nicht die besten Arbeitnehmer in einer Organisation, insbesondere wenn diese Personen im Management des Unternehmens arbeiten.Extrembeschäftigte Personen neigen auch dazu, den Informationssammlungsprozess zu vermeiden.In vielen Fällen sehen Manager möglicherweise nicht einmal den Zweck, Informationen zu sammeln, wenn sie der Ansicht sind, dass der Entscheidungsprozess viel einfacher ist als es wirklich ist.Die Mitarbeiter zum Einkaufen in das neue Entscheidungsunterstützungssystem können ebenfalls ein Problem sein.Eigentümer und Führungskräfte müssen sicherstellen, dass die Mitarbeiter das System weiterhin ordnungsgemäß verwenden, was ihre Zufriedenheit erhöhen sollte.