Was ist die Bedeutung des organisatorischen Verhaltens?

Die Bedeutung des organisatorischen Verhaltens beruht darin, zu verstehen, wie Einzelpersonen, Gruppen und Organisationsstrukturen sich gegenseitig interagieren und beeinflussen.Organisationsstudien untersuchen Kommunikationsmuster zwischen Einzelpersonen und Gruppen sowie die Struktur und Kultur von Organisationen.Ein detaillierter Blick auf das Verhalten, die Geschäftskultur und die Organisationspraktiken am Arbeitsplatz führt zu größeren Einsichten in Kommunikationsmuster und -konflikte.Solche Erkenntnisse löschen lösungsorientierte Richtlinien und organisatorische Veränderungen manchmal, was dazu führt, dass Führungskräfte Belohnungssysteme, neue Kommunikationsmethoden oder innovative Managementansätze implementieren.

Untersuchung der Art und Weise, wie Einzelpersonen und Gruppen interagieren, ist oft entscheidend, um Herausforderungen innerhalb einer Organisation zu erklären.Aus Angst vor Veränderungen können die Mitarbeiter nur ungern ein neues Stück Technologie annehmen und damit die Fortschrittsbemühungen der Organisationen beeinträchtigen.Die Bedeutung des organisatorischen Verhaltens in einer solchen Situation wird durch die Bemühungen hervorgehoben, die Angst vor Veränderungen in der gesamten Organisation zu verstehen und effektiv zu verwalten.In diesem Fall kann eine Feinabstimmung von Führungsstrategien erforderlich sein, damit die Organisation ihre Ziele erreicht und übertreffen kann.Als Lösung können Manager Einzelversammlungen mit Mitarbeitern abhalten, Anreize festlegen und/oder Schulungen implementieren, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, sich an neue Systeme anzupassen.

Die Analyse des Kommunikationsverhaltens in einer Organisation kann auch nützliche Einblicke in ihre Erfolge oder Schwächen generieren.Die Herausforderungen der Kommunikation können aufgrund einer raschen organisatorischen Expansion auftreten und wöchentliche Treffen rund um einen Tisch im Konferenzraum durch schriftliche Korrespondenz und vierteljährliche Konferenzen ersetzt werden.Meinungsverschiedenheiten zwischen Vertriebs- und technischen Teams können Hindernisse bei der Produktentwicklung schaffen oder die Kundenzufriedenheit gefährden.Die Anerkennung der Bedeutung des organisatorischen Verhaltens in solchen Situationen führt häufig dazu, dass wirksame Führungskräfte konzertierte Anstrengungen unternehmen, um Kommunikationsmethoden und -prozesse zu verbessern.Obligatorische wöchentliche Telefonprüfungen, persönliche Besprechungen und Webkonferenztools können implementiert werden, um die Häufigkeit und Qualität der Kommunikation zwischen Einzelpersonen, Gruppen und Organisationspartnern zu erhöhen.Sie können Organisationscoaches einladen, schwierige Dynamik zu analysieren und Seminare zu liefern.Wenn Mitglieder der Organisation beispielsweise eine geringe Moral aufweisen, kann eine Untersuchung der Merkmale, Interessen und Werte von Einzelpersonen wichtige Erkenntnisse verleihen.Neue Methoden und Prozesse können sich aus der Steckdose der spezifischen Ziele und Aktivitäten ergeben, die Einzelpersonen und Gruppen motivieren.Es kann beispielsweise festgestellt werden, dass die Mitarbeiter von den Organisationen insgesamt Vision und Ziele getrennt fühlen, der Leitung des Unternehmens nicht einverstanden sind oder sich ignoriert oder nicht anerkannt fühlen.Instituting Recognition Awards, leistungsbasierte Boni und Teambuilding-Aktivitäten können die Moral der Mitarbeiter steigern.