Skip to main content

Qual è l'importanza del comportamento organizzativo?

L'importanza del comportamento organizzativo si basa nella comprensione di come individui, gruppi e strutture organizzative si interagiscono e si influenzano a vicenda.Gli studi organizzativi esaminano i modelli di comunicazione tra individui e gruppi, nonché la struttura e la cultura delle organizzazioni.Uno sguardo dettagliato sul comportamento sul posto di lavoro, sulla cultura aziendale e sulle pratiche organizzative genera maggiori approfondimenti su modelli di comunicazione e conflitti.Tali risultati a volte scatenano politiche orientate alla soluzione e cambiamenti organizzativi, causando implementazione di sistemi di premi, nuovi metodi di comunicazione o approcci di gestione innovativi.

Studiare i modi in cui gli individui e i gruppi interagiscono è spesso fondamentale per spiegare le sfide all'interno di un'organizzazione.A causa della paura del cambiamento, i dipendenti possono essere riluttanti ad abbracciare un nuovo pezzo di tecnologia, interferendo così con gli sforzi di avanzamento delle organizzazioni.L'importanza del comportamento organizzativo in tale situazione è evidenziata dallo sforzo per comprendere e gestire efficacemente la paura del cambiamento attraverso l'organizzazione.In questo caso, potrebbe essere necessario un ottimo accordatura delle strategie di leadership affinché l'organizzazione raggiunga e superasse i suoi obiettivi.Come soluzione, i manager potrebbero tenere riunioni individuali con i dipendenti, stabilire incentivi e/o implementare sessioni di formazione per aiutare i dipendenti ad adattarsi ai nuovi sistemi.

L'analisi dei comportamenti di comunicazione all'interno di un'organizzazione può anche generare utili approfondimenti sui suoi successi o debolezze.Le sfide delle comunicazioni possono sorgere a causa della rapida espansione organizzativa, causando la sostituzione di riunioni settimanali attorno a un tavolo della sala conferenze da corrispondenza scritta e conferenze trimestrali.I disaccordi tra le vendite e i team tecnici possono creare ostacoli nello sviluppo del prodotto o mettere a repentaglio la soddisfazione del cliente.Riconoscere l'importanza del comportamento organizzativo in tali situazioni spesso fa sì che leader efficaci facciano uno sforzo concertato per migliorare i metodi e i processi di comunicazione.I check-in telefonico settimanali obbligatori, le riunioni di persona e gli strumenti di conferenza Web possono essere implementati per aumentare la frequenza e la qualità delle comunicazioni tra individui, gruppi e partner organizzativi.

Quando i leader vengono sintonizzati sull'importanza del comportamento organizzativo,Possono invitare gli allenatori organizzativi ad analizzare dinamiche difficili e fornire seminari.Se i membri dell'organizzazione stanno mostrando un morale basso, ad esempio, un'indagine sulle caratteristiche, gli interessi e i valori individuali possono fornire approfondimenti importanti.Nuovi metodi e processi possono derivare dal individuazione degli obiettivi e delle attività specifiche che motivano individui e gruppi.Si può determinare, ad esempio, che i dipendenti si sentono disconnessi dalla visione e dagli obiettivi generali delle organizzazioni, non sono d'accordo con la direzione della compagnia o si sentono ignorati o non apprezzati.Iniziando i premi di riconoscimento, i bonus basati sulle prestazioni e le attività di team building possono aumentare il morale dei dipendenti.