Was macht ein Operations -Projektmanager?

Ein Operations -Projektmanager ist für die Koordination und Überwachung aller Aspekte eines bestimmten Projekts verantwortlich.Der Begriff bezieht sich am häufigsten auf Projekte in den Bereichen Lagerung, Transport und Vertrieb, kann aber auch verwendet werden, um einen Projektmanager zu beschreiben, der in bestimmten Bereichen für Fertigung, IT oder Ingenieurwesen arbeitet.Ein Operations-Projektmanager verwaltet im Allgemeinen ein funktionsübergreifendes Team, plant und führt Besprechungen aus, verwaltet die Kommunikation mit internen und externen Aktionären und ist für die Zeitleiste und die Liste der Leistungen verantwortlich.Diese Arten von Projektmanagern sind in der Regel direkte Mitarbeiter eines Unternehmens, können jedoch gelegentlich Berater sein.In diesem Sinne wird ein Operations -Projektmanager möglicherweise für Projekte wie den Umzug in einen neuen Lagerraum, die Konvertierung in ein neues Computersystem oder die Verhandlung neuer Verträge mit Anbietern verantwortlich sein.Er kann auch Projekte wie die Beurteilung bestehender Prozesse und Empfehlungen für Änderungen oder die Entwicklung eines Erfüllungsplans für ein ungewöhnlich großes Kundenprojekt übernehmen.In diesen Branchen bezeichnet der Begriff im Allgemeinen einen Projektmanager, der spezielle Projekte im Zusammenhang mit dem täglichen Geschäft übernimmt.Dies kann technische Systemkonvertierungen, Upgrades in Fertigungseinrichtungen, Bürobewegungen und die Implementierung neuer funktionaler Funktionen umfassen.Viele staatliche und militärische Behörden beschäftigen auch Operations -Projektmanager.

Wie andere ähnliche Managementpositionen ist ein Hauptziel eines Betriebsprojekts, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig und im Budget geliefert werden und dass alle Leistungen erfüllt werden.Dies bedeutet im Allgemeinen, ein Team auszuwählen oder zugewiesen zu werden, das Mitglieder aus den Bereichen wie dem Versand, Einkauf, Design und Verkauf ziehen kann.Es ist selten, dass ein Projektmanager jeglicher Art ein Personalmanager im traditionellen Sinne ist.Normalerweise wird ein Operations -Projektmanager einfach die Aufsicht über Projektaktivitäten für die Teammitglieder übernehmen, die weiterhin ihren normalen Abteilungsaufsichtsbehörden berichten werden.Projektmanager haben manchmal ein ständiges Team, aber am häufigsten variiert das Team von Projekt zu Projekt.

Ein Betriebsprojektmanager Kernkompetenzen sind in der Regel Organisation, Priorisierung und Kommunikation.Er muss hoch organisiert sein, damit er die Bedürfnisse eines Projekts bewerten und in Aktionsteile unterteilen kann.Er muss auch in der Lage sein, die Reihenfolge zu bestimmen, in der diese Aktionselemente auftreten müssen, wahrscheinliche Bereiche der Verzögerung oder Fehler vorwegnehmen, Notfallpläne für diese Herausforderungen entwickeln und Änderungen des Plans nach Bedarf einbeziehen.Er muss dann in der Lage sein, den Plan und Änderungen an wichtigen Stakeholdern und den für Aktionspunkte verantwortlichen Maßnahmen genau und verständlich zu kommunizieren.