운영 프로젝트 관리자는 무엇을합니까?

Operations Operations Project Manager는 주어진 프로젝트의 모든 측면을 조정하고 감독 할 책임이 있습니다.이 용어는 대부분 창고, 운송 및 유통 영역 내의 프로젝트를 말하지만 특정 제조, IT 또는 엔지니어링 영역에서 일하는 프로젝트 관리자를 설명하는 데 사용될 수도 있습니다.운영 프로젝트 관리자는 일반적으로 교차 기능 팀을 관리하고 회의를 일정 및 운영하며 내부 및 외부 주주와의 커뮤니케이션을 관리하며 타임 라인 및 전달 가능 목록을 담당합니다.이러한 유형의 프로젝트 관리자는 일반적으로 회사의 직접 직원이지만 때로는 컨설턴트가 될 수 있습니다.이러한 의미에서 사용되는 운영 프로젝트 관리자는 새로운 창고 공간으로의 이동, 새로운 컴퓨터 시스템으로의 전환 또는 공급 업체와의 새로운 계약 협상과 같은 프로젝트를 담당 할 수 있습니다.또한 기존 프로세스 평가 및 변화에 대한 권장 사항 또는 비정상적인 대규모 고객 프로젝트를위한 이행 계획 개발과 같은 프로젝트를 수행 할 수도 있습니다.이 산업 에서이 용어는 일반적으로 일상적인 운영과 관련된 특별 프로젝트를 처리하는 프로젝트 관리자를 나타냅니다.여기에는 기술 시스템 전환, 제조 시설 업그레이드, 사무실 이동 및 새로운 기능 기능의 구현이 포함될 수 있습니다.많은 정부 및 군사 기관도 운영 프로젝트 관리자를 고용하고 있습니다.

기타 유사한 관리 직책과 마찬가지로 운영 프로젝트 관리자의 주요 목표는 프로젝트가 제 시간과 예산에 따라 전달되고 모든 결과물이 충족되도록하는 것입니다.이는 일반적으로 팀을 선택하거나 할당받는 것을 의미하며, 이는 팀을 선택하거나 배정받는 것을 의미하며, 이는 IT, 배송, 구매, 설계 및 판매와 같은 영역에서 회원을 끌어들일 수 있습니다.모든 유형의 프로젝트 관리자가 전통적인 의미의 인사 관리자 인 경우는 드 rare니다.일반적으로 운영 프로젝트 관리자는 단순히 정상 부서 관리자에게 계속보고 할 팀 구성원의 프로젝트 활동에 대한 감독을 가정합니다.프로젝트 관리자는 때때로 스탠딩 팀을 보유하고 있지만 대부분 팀은 프로젝트마다 다릅니다.

운영 프로젝트 관리자 핵심 역량은 일반적으로 조직, 우선 순위 및 커뮤니케이션입니다.그는 프로젝트의 요구를 평가하여 행동 항목으로 분류 할 수 있도록 고도로 조직되어야합니다.또한 해당 행동 항목이 발생 해야하는 순서를 결정하고, 지연 또는 오류의 가능한 영역을 예상하고, 이러한 문제에 대한 우발 계획을 개발하며 필요에 따라 계획에 변경 사항을 통합해야합니다.그런 다음 계획과 변경 사항을 주요 이해 관계자 및 행동 항목에 대한 책임있는 사람들에게 정확하고 이해할 수 있도록 전달할 수 있어야합니다.