Skip to main content

Πώς μπορώ να δημιουργήσω έναν χάρτη αλυσίδας εφοδιασμού;

Η δημιουργία ενός χάρτη αλυσίδας εφοδιασμού είναι μια διαδικασία πολλαπλών βημάτων με κάθε βήμα που έχει μια σειρά από μεμονωμένες απαιτήσεις.Ο δημιουργός του χάρτη αρχίζει με τον προσδιορισμό του είδους του χάρτη, η διαδικασία ή η στρατηγική.Με τον προσδιορισμό του τύπου του χάρτη, συγκεντρώνονται πληροφορίες σχετικά με το περιβάλλον που πρόκειται να χαρτογραφηθεί και στη συνέχεια τοποθετείται με τη μορφή που το επικοινωνεί καλύτερα με τους τελικούς χρήστες.Ο χάρτης πρέπει να διανέμεται στους τελικούς χρήστες με μια μέθοδο για την ανατροφοδότηση που έχει καθοριστεί.

Ο χάρτης αλυσίδας εφοδιασμού είναι μια αναπαράσταση σε χαρτί, χρησιμοποιώντας γραμμές, λέξεις και σύμβολα, μια υπάρχουσα επιχειρηματική διαδικασία ή μια στρατηγική για την ανάπτυξη μιας διαδικασίας.Η χαρτογράφηση της διαδικασίας περιλαμβάνει τον τρόπο με τον οποίο το προϊόν μιας εταιρείας φτάνει τελικά στους καταναλωτές.Η χαρτογράφηση της αλυσίδας εφοδιασμού έχει γίνει όλο και πιο σημαντική καθώς οι εταιρείες αναθέτουν σε μεγάλο βαθμό σε μεγάλο μέρος της διαδικασίας παραγωγής.Ο στόχος οποιουδήποτε χάρτη είναι να βοηθήσει μια εταιρεία να αξιολογήσει και να παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών της.

Εάν μια εταιρεία δεν έχει ακόμη μια διαδικασία εφοδιασμού, ένας στρατηγικός χάρτης αλυσίδας εφοδιασμού είναι η πρώτη απαίτηση.Η στρατηγική προσφοράς που πρέπει να χαρτογραφηθεί θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τη συνολική στρατηγική της εταιρείας.Οι πληροφορίες που πρέπει να συγκεντρωθούν περιλαμβάνουν όπου η διαδικασία εφοδιασμού ταιριάζει στην τακτική της εταιρείας, τον τρόπο με τον οποίο η διαδικασία εφοδιασμού σχετίζεται με τις αξίες της εταιρείας, τον τρόπο με τον οποίο η διαδικασία εφοδιασμού σχετίζεται με τους στόχους της εταιρείας και τον τρόπο με τον οποίο θα μετρηθεί η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας.Οι εταιρείες με υπάρχουσα διαδικασία εφοδιασμού, η διαδικασία δημιουργίας ενός χάρτη συνήθως αρχίζει στο τέλος της διαδικασίας, με τον καταναλωτή.Εργάζοντας προς τα πίσω, ο δημιουργός του χάρτη σημειώνει κάθε βήμα που η εταιρεία παίρνει για να τοποθετήσει το προϊόν στα χέρια του καταναλωτή.Παραδείγματα αυτών των διαδικασιών, που εργάζονται προς τα πίσω, περιλαμβάνουν τη ναυτιλία, τη συσκευασία, τις δοκιμές ασφαλείας, τη συναρμολόγηση και την απόκτηση εξαρτημάτων.

Ο βαθμός λεπτομέρειας είτε στον χάρτη στρατηγικής είτε στη διαδικασία εφοδιαστικής αλυσίδας ποικίλλει ανάλογα με τους τελικούς χρήστες.Είναι συνήθως καλύτερο να ξεκινήσετε με τους τελικούς χρήστες στο μυαλό, να κατανοήσετε ποιες πληροφορίες πρέπει να τους κοινοποιηθούν και στη συνέχεια να ορίσετε τις παραμέτρους του χάρτη με βάση αυτό.Σε όλες τις πτυχές της διαδικασίας χαρτογράφησης, ο στόχος της αποτελεσματικής επικοινωνίας με τους τελικούς χρήστες του χάρτη καθοδηγεί συνήθως την προσπάθεια.των υλικών ή των διαδικασιών και των διαφοροποιημένων κουτιών για να περιέχουν λέξεις που περιγράφουν τι συμβαίνει με τα υλικά σε κάθε στάδιο της διαδικασίας.Η εσωτερική συνοχή θα πρέπει να οδηγεί τους τύπους γραμμών, κιβωτίων και συμβόλων που χρησιμοποιούνται και, εάν είναι απαραίτητο, πρέπει να συμπεριληφθεί ένα κλειδί, όπως και με έναν οδικό χάρτη.Για παράδειγμα, μια ενιαία γραμμή μπορεί να υποδεικνύει τη ροή αγαθών από έναν προμηθευτή στο επόμενο, ενώ μια διπλή γραμμή μπορεί να υποδηλώνει τη ροή αγαθών από δύο προμηθευτές στο ένα τρίτο.Συνήθως, η έννοια των γραμμών και των σχημάτων στο χάρτη εξαρτάται από τον δημιουργό χάρτη.

Ο σκοπός ενός χάρτη της αλυσίδας εφοδιασμού είναι να βοηθήσει εκείνους σε μια εταιρεία τόσο στα στρατηγικά επίπεδα όσο και στα επίπεδα διαδικασιών να κατανοήσουν πώς τα προϊόντα απορρέουν από τη σύλληψη στον καταναλωτή.Ένας αποτελεσματικός χάρτης είναι τυπικά σχεδιασμένος για να επικοινωνεί με σαφήνεια ως αυτόνομο έγγραφο, έτσι ώστε όσοι εργάζονται σε ένα μέρος της διαδικασίας να μπορούν να κατανοήσουν όλα τα μέρη.Κάποιος που δημιουργεί θα πρέπει επίσης να έχει σχέδιο για τη διανομή του εγγράφου και τη λήψη σχολίων.