Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για την αποτελεσματική εκτίμηση των επιδόσεων;

Οι εκτιμήσεις απόδοσης είναι προβληματικές για πολλές εταιρείες επειδή είναι αγχωτικές και συχνά αναποτελεσματικές.Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας των αξιολογήσεων των επιδόσεων είναι δύσκολη επειδή η αποτελεσματικότητα εξαρτάται εν μέρει σε δραστηριότητες εκτός της πραγματικής αξιολόγησης.Ενώ στη συνάντηση, είναι σημαντικό να χρησιμοποιείτε ουδέτερη γλώσσα και να επικεντρωθείτε στις βελτιώσεις και όχι στις απειλές.Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η αξιολόγηση πηγαίνει ομαλά, η προετοιμασία εγγράφων εγγράφως και η διασφάλιση ότι όλοι οι εργαζόμενοι καταλαβαίνουν τι αναμένεται είναι πάντα μια καλή ιδέα.Μια αποτελεσματική εκτίμηση των επιδόσεων είναι αυτή που δημιουργεί τα κατάλληλα αποτελέσματα και για κάθε εταιρεία μια διαδικασία ανάπτυξης μπορεί να είναι σωστή.

Μία από τις σημαντικότερες πτυχές μιας αποτελεσματικής αξιολόγησης απόδοσης περιλαμβάνει την εμπλοκή του εργαζομένου σε διάλογο για τον τρόπο με τον οποίο αυτός ή αυτήέχει δουλέψει.Μια συζήτηση είναι πιο αποτελεσματική από μια διάλεξη, διότι διατηρεί τον υπάλληλο και μπορεί να βοηθήσει να επισημανθεί γιατί μπορεί να προκύψουν προβλήματα.Η παρακράτηση αρκετού χρόνου για αυτές τις συνομιλίες μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά η ατομική δέσμευση είναι συνήθως σημαντική για την οικοδόμηση της αφοσίωσης των εργαζομένων και τη δημιουργία εποικοδομητικών σχέσεων μεταξύ διαχείρισης και εργαζομένων.Ένας υπάλληλος δεν πρέπει να αφήσει μια εκτίμηση χωρίς να κατανοήσει σαφή για τα τμήματα της απόδοσής του χρειάζονται βελτίωση και όπου κατευθύνεται η καριέρα του.Χωρίς στόχους, οι εργαζόμενοι συχνά απογοητεύονται και αισθάνονται ότι αυτές οι συναντήσεις είναι απλώς κρίσιμες.Οι στόχοι δημιουργούν ένα ενσωματωμένο εποικοδομητικό στοιχείο στις εκτιμήσεις απόδοσης.

Είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι οι εκτιμήσεις είναι δίκαιες και ειλικρινείς, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να είναι εξαιρετικά τακτικές και οι ίδιες για όλους τους υπαλλήλους.Όταν οι προσδοκίες εφαρμόζονται άνισα, οι εργαζόμενοι συχνά αισθάνονται ότι αντιμετωπίζονται άδικα.Επίσης, μπορεί να προκύψουν νομικές επιπλοκές εάν η προβληματική γλώσσα εισέλθει στην εκτίμηση.Ο καθορισμός του τι είναι και δεν είναι κατάλληλος σε μια εκτίμηση είναι σημαντικός πριν από τη συμμετοχή αυτών των συναντήσεων.Κάθε εταιρεία πρέπει να διασφαλίζει ότι όλοι οι διευθυντές κατανοούν τους κανόνες και τα πρότυπα αυτών των εκτιμήσεων. Η παροχή αποτελεσματικής αξιολόγησης των επιδόσεων εξαρτάται επίσης από τη φιλοσοφία των εκτιμήσεων στην οποία τηρεί ένα άτομο ή μια εταιρεία.Ορισμένες ομάδες θεωρούν ότι ο σκοπός αυτών των συναντήσεων είναι να δοθεί στον υπάλληλο την ευκαιρία να βελτιωθεί.Άλλοι χρησιμοποιούν αυτές τις συναντήσεις για να δώσουν εντολή στους υπαλλήλους σχετικά με την κατάστασή τους στην εταιρεία και τον κίνδυνο να απολυθούν.Είτε έτσι είτε αλλιώς, η επικοινωνία και η σαφήνεια είναι το κλειδί για να διασφαλιστεί ότι τόσο η διοίκηση όσο και οι εργαζόμενοι αξιοποιούν στο έπακρο τη συνάντηση. "Πολλοί άνθρωποι θεωρούν ότι το ετήσιο μοντέλο αξιολογήσεων δεν είναι αποτελεσματικό.Ένα αποτελεσματικό μοντέλο αξιολόγησης απόδοσης μπορεί να περιλαμβάνει συχνότερες συναντήσεις ή συνεχή εποικοδομητική κριτική από διάφορα κόμματα.Οι αποτελεσματικές εκτιμήσεις αυτού του τύπου δεν δείχνουν πάντα σαφή βελτίωση, αλλά διατηρούν τους υπαλλήλους και τη διαχείριση σε στενή συζήτηση.Το πρόγραμμα που λειτουργεί καλύτερα εξαρτάται από την εταιρεία και τις καθιερωμένες προσδοκίες της βιομηχανίας.