Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι στρατηγικής απόκτησης;

Μια στρατηγική απόκτησης είναι ένα σχέδιο ή μια προσέγγιση που χρησιμοποιείται για την εξασφάλιση της ιδιοκτησίας μιας επιχείρησης.Η ακριβής φύση αυτής της στρατηγικής θα διαφέρει, με βάση τις περιστάσεις που περιβάλλουν τη διαδικασία της απόκρισης της ιδιοκτησίας αυτής της εταιρείας.Σε ορισμένες περιπτώσεις, η απόκτηση είναι μια απλή διαδικασία που κινείται προς τα εμπρός με την ενθουσιώδη υποστήριξη όλων των ενδιαφερομένων μερών.Σε άλλες εποχές, η εξαγορά είναι περισσότερο σύμφωνα με την εξαγορά που συμβαίνει χωρίς την πρόθυμη συμμετοχή των ιδιοκτητών της εταιρείας. Ένα παράδειγμα μιας στρατηγικής απόκτησης είναι μια ευθεία εξαγορά.Με αυτήν την προσέγγιση, η εταιρεία A επιθυμεί να αγοράσει την εταιρεία B. Η εταιρεία B είναι ανοικτή στην ιδέα της πώλησης και είναι πρόθυμη να διασκεδάσει μια προσφορά από την εταιρεία Α. Υποθέτοντας ότι η προσφορά είναι αρκετά κερδοφόρα για τους ιδιοκτήτες της εταιρείας πώλησης, υπάρχει έναΚαλές πιθανότητες ότι οι δύο επιχειρήσεις θα ξεκινήσουν διαπραγματεύσεις για τη δομή της απόκτησης.Αυτό συχνά περιλαμβάνει τον προσδιορισμό του τι πρέπει να κάνουμε όταν και οι δύο επιχειρήσεις έχουν επιχειρήσεις στην ίδια γενική τοποθεσία, πώς να διαχειριστούν το εργατικό δυναμικό και των δύο εταιρειών προς το καλύτερο πλεονέκτημα και ποιοι τύποι παροχών θα χορηγηθούν στους εκτοπισμένους υπαλλήλους.Οι όροι πληρωμής, ενδεχομένως με τη μορφή αποθεμάτων στην εταιρεία αγοράς καθώς και σε κάποια μετρητά, δημιουργούνται επίσης.

Ο κάθε στρατηγική εξαγοράς περιλαμβάνει την πρόθυμη συμμετοχή της επιχείρησης που στοχεύει ο αγοραστής.Η διαδικασία μπορεί να περιλαμβάνει αυτό που είναι γνωστό ως εξαγορά της εταιρείας.Αυτό επιτυγχάνεται συχνά με την απόκτηση αρκετών μετοχών των μετοχών της στοχευμένης εταιρείας για να αναγκάσει μια πώληση.Με μια εχθρική απόπειρα εξαγοράς, οι ιδιοκτήτες ενδέχεται να έχουν περιορισμένες επιλογές για την καταπολέμηση της στρατηγικής απόκτησης και τελικά δεν έχουν άλλη επιλογή παρά να πουλήσουν.Δεδομένου ότι αυτή η προσέγγιση μπορεί να απαιτήσει την εξαπάτηση περισσότερο χρόνο και οικονομικούς πόρους από άλλες μεθόδους, η επιχείρηση που επιχειρεί την εξαγορά πρέπει να καθορίσει εάν οι αποδόσεις που παράγονται από την απόκτηση αξίζουν την δαπάνη της απόκτησης ιδιοκτησίας στην πρώτη θέση.

Ενώ υπάρχουν διαφορές μεταξύ συγχωνεύσεων και εξαγορών, οι γραμμές είναι μερικές φορές θολές όταν πρόκειται για μια εταιρεία που αγοράζει μια άλλη εταιρεία.Μια πραγματική συγχώνευση περιλαμβάνει την ένωση δύο εταιρειών σε μια νέα εταιρεία.Μια στρατηγική απόκτησης που είναι κάπως παρόμοια συνεπάγεται την αγορά μιας εταιρείας από την άλλη, τότε η συστηματική απορρόφηση της αποκτώμενης εταιρείας στη συνολική δομή του νέου γονέα.Αυτή η προσέγγιση συνήθως δεν έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας νέας οντότητας, αν και ο αγοραστής μπορεί να επιλέξει να συνεχίσει να λειτουργεί η αποκτηθείσα εταιρεία ως θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου αντί να ενσωματώσει την αγορασμένη επιχείρηση στην κύρια επιχείρηση.