Skip to main content

Melyek a különféle típusú beszerzési stratégia?

Az akvizíciós stratégia egy olyan terv vagy megközelítés, amelyet egy vállalkozás tulajdonjogának biztosításához használnak.Ennek a stratégiának a pontos jellege változhat, azon körülmények alapján, amelyek körül vannak a társaság tulajdonjogának megszerzésének folyamatát.Bizonyos esetekben az akvizíció egy egyszerű folyamat, amely tovább halad az összes érintett fél lelkes támogatásával.Más esetekben az akvizíció inkább egy olyan átvételi vonal mentén zajlik, amely a vállalati tulajdonosok hajlandó részvétele nélkül történik.

A beszerzési stratégia egyik példája az egyenes felvásárlás.Ezzel a megközelítéssel a B. társaság vásárlásának kívánsága e megközelítéssel nyitott az eladási ötletre, és hajlandó szórakoztatni az A társaság ajánlatát. Feltételezve, hogy az ajánlat elég jövedelmező az értékesítő társaság tulajdonosai számára, van egyJó esély arra, hogy a két vállalkozás megkezdi a tárgyalásokat az akvizíció felépítésére.Ez gyakran magában foglalja annak meghatározását, hogy mit kell tenni, ha mindkét vállalkozás ugyanabban az általános helyen működik, hogyan lehet mindkét vállalat munkaerőjét a lehető legjobban kezelni, és hogy milyen típusú előnyöket kapnak a lakóhelyüket elhagyni kényszerült alkalmazottak számára.A fizetési feltételeket, valószínűleg a vásárló társaság részvényei, valamint néhány készpénz formájában is.

Nem minden akvizíciós stratégia magában foglalja a vevő által megcélzott vállalkozás hajlandó részvételét.A folyamat magában foglalhatja az úgynevezett társaság átvételét.Ezt gyakran úgy hajtják végre, hogy elegendő részvényt szereznek a megcélzott társaság részvényeinek eladására.Az ellenséges átvételi kísérlettel a tulajdonosoknak korlátozott lehetőségeik lehetnek az akvizíciós stratégia elleni küzdelemben, és végül nincs más választásuk, mint eladni.Mivel ez a megközelítés több idő- és pénzügyi erőforrást igényelhet, mint más módszerek, az átvételi társaságnak meg kell határoznia, hogy az akvizíció által generált hozamok elsősorban megéri -e a tulajdonjog megszerzésének költségeit.

Miközben különbségek vannak az egyesülések és az akvizíciók között, a vonalak néha elmosódnak, amikor egy társaság egy másik társaságot vásárol.Az igazi egyesülés magában foglalja két vállalat egyesülését egy új társaságba.Az akvizíciós stratégia, amely kissé hasonló, magában foglalja az egyik vállalat egy másik általi vásárlását, majd a megszerzett társaság szisztematikus felszívódását az új szülő általános struktúrájába.Ez a megközelítés általában nem eredményezi új szervezet létrehozását, bár a vevő dönthet úgy, hogy továbbra is a megszerzett társaság működtetését, mint 100 % -ban leányvállalatot, ahelyett, hogy a megvásárolt üzletet a fő műveletbe integrálná.