Các loại chiến lược mua lại khác nhau là gì?

Chiến lược mua lại là một kế hoạch hoặc cách tiếp cận được sử dụng để đảm bảo quyền sở hữu của một doanh nghiệp.Bản chất chính xác của chiến lược đó sẽ khác nhau, dựa trên các trường hợp xung quanh quá trình giành quyền sở hữu của công ty đó.Trong một số trường hợp, việc mua lại là một quá trình đơn giản để tiến lên với sự hỗ trợ nhiệt tình của tất cả các bên liên quan.Vào những thời điểm khác, việc mua lại nằm dọc theo dòng tiếp quản xảy ra mà không có sự tham gia sẵn sàng của chủ sở hữu công ty. Một ví dụ về chiến lược mua lại là một sự mua lại thẳng.Với cách tiếp cận này, Công ty A mong muốn mua Công ty B. Công ty B mở cửa cho ý tưởng bán hàng và sẵn sàng giải trí một đề nghị từ công ty A. giả sử rằng lời đề nghị là đủ sinh lợi cho các chủ sở hữu của công ty bán hàng, có mộtCơ hội tốt là hai doanh nghiệp sẽ bắt đầu đàm phán để cấu trúc việc mua lại.Điều này thường bao gồm việc xác định phải làm gì khi cả hai doanh nghiệp có hoạt động ở cùng một vị trí chung, cách quản lý lực lượng lao động của cả hai công ty để có lợi thế tốt nhất và loại lợi ích nào sẽ được cấp cho nhân viên di dời.Điều khoản thanh toán, có thể dưới dạng cổ phiếu trong công ty mua cũng như một số tiền mặt, cũng được thành lập.

Không phải mọi chiến lược mua lại đều liên quan đến sự tham gia sẵn sàng của doanh nghiệp do người mua nhắm đến.Quá trình có thể liên quan đến những gì được gọi là một công ty tiếp quản.Điều này thường được thực hiện bằng cách mua đủ cổ phiếu của các cổ phiếu của công ty được nhắm mục tiêu để buộc bán hàng.Với nỗ lực tiếp quản thù địch, chủ sở hữu có thể có các lựa chọn hạn chế trong việc chống lại chiến lược mua lại và cuối cùng không có lựa chọn nào khác ngoài việc bán.Vì phương pháp này có thể yêu cầu chi tiêu nhiều thời gian và nguồn tài chính hơn so với các phương pháp khác, nên tập đoàn cố gắng tiếp quản phải xác định xem lợi nhuận được tạo ra bởi việc mua lại có giá trị để có được quyền sở hữu ngay từ đầu hay không.Trong khi có sự khác biệt giữa các vụ sáp nhập và mua lại, các dòng đôi khi bị mờ khi nói đến một công ty mua một công ty khác.Một vụ sáp nhập thực sự liên quan đến sự kết hợp của hai công ty thành một công ty mới.Một chiến lược mua lại có phần giống nhau liên quan đến việc mua một công ty này bởi một công ty khác, sau đó sự hấp thụ hệ thống của công ty mua lại vào cấu trúc tổng thể của cha mẹ mới.Cách tiếp cận này thường không dẫn đến việc tạo ra một thực thể mới, mặc dù người mua có thể chọn tiếp tục điều hành công ty mua lại với tư cách là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn thay vì tích hợp doanh nghiệp đã mua vào hoạt động chính.