Ano ang iba't ibang uri ng diskarte sa pagkuha?

Ang diskarte sa pagkuha ay isang plano o diskarte na ginamit sa pag -secure ng pagmamay -ari ng isang negosyo.Ang eksaktong katangian ng diskarte na iyon ay magkakaiba, batay sa mga pangyayari na pumapalibot sa proseso ng pagkakaroon ng pagmamay -ari ng kumpanyang iyon.Sa ilang mga kaso, ang pagkuha ay isang simpleng proseso na sumusulong sa masigasig na suporta ng lahat ng mga partido na nababahala.Sa ibang mga oras, ang pagkuha ay higit pa sa mga linya ng isang pagkuha na nangyayari nang walang nais na pakikilahok ng mga may -ari ng kumpanya.

Ang isang halimbawa ng isang diskarte sa pagkuha ay isang tuwid na pagbili.Sa pamamaraang ito, ang Company A nais na bumili ng kumpanya B. Company B ay bukas sa ideya ng pagbebenta at handang aliwin ang isang alok mula sa kumpanya A. sa pag -aakalang ang alok ay sapat na kapaki -pakinabang para sa mga may -ari ng kumpanya ng pagbebenta, mayroong isangMagandang pagkakataon na ang dalawang negosyo ay magsisimula ng mga negosasyon upang istraktura ang pagkuha.Ito ay madalas na kasama ang pagtukoy kung ano ang gagawin kapag ang parehong mga negosyo ay may mga operasyon sa parehong pangkalahatang lokasyon, kung paano pamahalaan ang manggagawa ng parehong mga kumpanya upang pinakamahusay na kalamangan, at kung anong mga uri ng benepisyo ang ibibigay sa mga inilipat na empleyado.Ang mga tuntunin ng pagbabayad, marahil sa anyo ng mga stock sa kumpanya ng pagbili pati na rin ang ilang cash, ay itinatag din.

Hindi lahat ng diskarte sa pagkuha ay nagsasangkot ng kusang pakikilahok ng negosyo na na -target ng mamimili.Ang proseso ay maaaring kasangkot sa kung ano ang kilala bilang isang pagkuha ng kumpanya.Ito ay madalas na nakamit sa pamamagitan ng pagkuha ng sapat na pagbabahagi ng mga naka -target na stock ng kumpanya upang pilitin ang isang pagbebenta.Sa isang pagalit na pagtatangka ng pag -aalinlangan, ang mga may -ari ay maaaring may limitadong mga pagpipilian sa paglaban sa diskarte sa pagkuha at sa huli ay walang pagpipilian kundi ang magbenta.Dahil ang pamamaraang ito ay maaaring mangailangan ng paggastos ng mas maraming oras at pinansiyal na mapagkukunan kaysa sa iba pang mga pamamaraan, ang korporasyon na sumusubok sa pagkuha ay dapat matukoy kung ang mga pagbabalik na nabuo ng pagkuha ay nagkakahalaga ng gastos ng pagkuha ng pagmamay -ari sa unang lugar.

Habang may mga pagkakaiba sa pagitan ng mga pagsasanib at pagkuha, ang mga linya ay minsan ay malabo pagdating sa isang kumpanya na bumili ng ibang kumpanya.Ang isang tunay na pagsasama ay nagsasangkot sa unyon ng dalawang kumpanya sa isang bagong kumpanya.Ang isang diskarte sa pagkuha na medyo katulad ay nagsasangkot sa pagbili ng isang kumpanya sa pamamagitan ng isa pa, kung gayon ang sistematikong pagsipsip ng nakuha na kumpanya sa pangkalahatang istraktura ng bagong magulang.Ang pamamaraang ito ay karaniwang hindi nagreresulta sa paglikha ng isang bagong nilalang, bagaman ang mamimili ay maaaring pumili upang magpatuloy sa pagpapatakbo ng nakuha na kumpanya bilang isang buong pagmamay -ari ng subsidiary sa halip na isama ang binili na negosyo sa pangunahing operasyon.