Apa saja berbagai jenis strategi akuisisi?

Strategi akuisisi adalah rencana atau pendekatan yang digunakan dalam mengamankan kepemilikan bisnis.Sifat pasti dari strategi itu akan bervariasi, berdasarkan keadaan yang mengelilingi proses mendapatkan kepemilikan perusahaan itu.Dalam beberapa kasus, akuisisi adalah proses sederhana yang bergerak maju dengan dukungan antusias dari semua pihak yang bersangkutan.Di lain waktu, akuisisi lebih sesuai dengan pengambilalihan yang terjadi tanpa partisipasi yang bersedia dari pemilik perusahaan.

Salah satu contoh strategi akuisisi adalah pembelian langsung.Dengan pendekatan ini, Perusahaan A ingin membeli Perusahaan B. Perusahaan B terbuka untuk gagasan penjualan dan bersedia untuk menghibur tawaran dari Perusahaan A. Dengan asumsi bahwa penawaran itu cukup menguntungkan bagi pemilik perusahaan penjualan, ada aPeluang bagus bahwa kedua bisnis akan memulai negosiasi untuk menyusun akuisisi.Ini sering termasuk menentukan apa yang harus dilakukan ketika kedua bisnis memiliki operasi di lokasi umum yang sama, bagaimana mengelola tenaga kerja kedua perusahaan untuk keuntungan terbaik, dan jenis manfaat apa yang akan diberikan kepada karyawan yang dipindahkan.Ketentuan pembayaran, mungkin dalam bentuk saham di perusahaan pembelian serta uang tunai, juga ditetapkan.

Tidak setiap strategi akuisisi melibatkan partisipasi yang bersedia dari bisnis yang ditargetkan oleh pembeli.Proses ini mungkin melibatkan apa yang dikenal sebagai pengambilalihan perusahaan.Ini sering dilakukan dengan mengakuisisi cukup saham dari saham perusahaan yang ditargetkan untuk memaksa penjualan.Dengan upaya pengambilalihan yang bermusuhan, pemilik mungkin memiliki opsi terbatas dalam melawan strategi akuisisi dan pada akhirnya tidak punya pilihan selain menjual.Karena pendekatan ini dapat memerlukan pengeluaran lebih banyak waktu dan sumber daya keuangan daripada metode lain, perusahaan yang mencoba pengambilalihan harus menentukan apakah pengembalian yang dihasilkan oleh akuisisi tersebut sepadan dengan biaya untuk memperoleh kepemilikan di tempat pertama.

Meskipun ada perbedaan antara merger dan akuisisi, garis terkadang kabur ketika datang ke satu perusahaan membeli perusahaan lain.Penggabungan sejati melibatkan serikat dua perusahaan menjadi satu perusahaan baru.Strategi akuisisi yang agak mirip melibatkan pembelian satu perusahaan oleh yang lain, maka penyerapan sistematis perusahaan yang diakuisisi ke dalam struktur keseluruhan orang tua baru.Pendekatan ini biasanya tidak menghasilkan penciptaan entitas baru, meskipun pembeli dapat memilih untuk terus mengoperasikan perusahaan yang diakuisisi sebagai anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki daripada mengintegrasikan bisnis yang dibeli ke dalam operasi utama.