Τι είναι μια παγκόσμια αλυσίδα αξίας;

Μια παγκόσμια αλυσίδα αξίας αντιπροσωπεύει τα διάφορα καθήκοντα και δραστηριότητες που πρέπει να ολοκληρώσει μια εταιρεία για την παραγωγή και την παράδοση αγαθών στα χέρια των καταναλωτών.Οι παραδοσιακές δραστηριότητες σε μια αλυσίδα αξίας περιλαμβάνουν την αγορά, την παραγωγή, τη συσκευασία, τη μεταφορά, την αποθήκευση και τη διανομή αγαθών είτε εσωτερικά είτε μέσω άλλων εταιρειών.Για να ολοκληρωθεί αυτές οι δραστηριότητες μεταξύ των διεθνών χωρών, οι οργανισμοί θα δημιουργήσουν μια παγκόσμια αλυσίδα αξίας που περιλαμβάνει την υλικοτεχνική τοποθέτηση εταιρειών σε κάθε χώρα για να ολοκληρώσει τις εργασίες αξίας ή εφοδιαστικής αλυσίδας.Ο παραγωγός πρέπει να βρει έναν τρόπο να μετακινήσει τα τελικά προϊόντα σε περιοχές όπου οι καταναλωτές επιθυμούν να αγοράσουν και να χρησιμοποιήσουν αυτά τα προϊόντα.Μια αλυσίδα αξίας το κάνει αυτό επειδή προσθέτει αξία στη συνολική διαδικασία παραγωγής της εταιρείας, όπως υποδηλώνει το όνομά της.Η προώθηση της επιχειρηματικής τεχνολογίας τα τελευταία χρόνια και δεκαετίες επέτρεψε σε εταιρείες όλων των μεγεθών να ανταγωνίζονται στις διεθνείς αγορές.Η παγκόσμια αλυσίδα αξίας είναι απαραίτητη επειδή οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν διαθέτουν τους πόρους που είναι διαθέσιμοι για να ανταγωνιστούν στη διαδικασία.Οι υπηρεσίες εξωτερικής ανάθεσης σε οργανισμούς που μπορούν να ολοκληρώσουν αυτές τις δραστηριότητες επιτρέπουν στον παραγωγό να επικεντρωθεί σε αυτό που κάνει καλύτερα: να παράγει τα αγαθά ή τις υπηρεσίες που απαιτούνται από τους καταναλωτές.Οι αρθρωτές αλυσίδες αξίας παράγουν αγαθά κατόπιν αιτήματος των καταναλωτών.Αυτό επιτρέπει σε μια εταιρεία να επιτύχει υψηλά επίπεδα μεριδίου αγοράς, καθώς οι καταναλωτές θα λαμβάνουν το προϊόν που επιθυμούν περισσότερο.Η παραγωγή και/ή η πώληση αγαθών στις διεθνείς αγορές θα οδηγήσει συχνά τις εταιρείες να χρησιμοποιούν τα πιο γενικά μηχανήματα που είναι δυνατά προκειμένου να καλύψουν την ευρεία ζήτηση των πελατών σε πολλές αγορές.

Οι αλυσίδες σχεσιακής αξίας βασίζονται σε πολλές εταιρείες για να ολοκληρώσουν τα καθήκοντα και τις δραστηριότητες.Για παράδειγμα, ένας κατασκευαστής widget μπορεί να χρειαστεί δύο κιλά χάλυβα για κάθε μονάδα που παράγεται.Ενώ η οικιακή μονάδα παραγωγής έχει πρόσβαση σε ένα τοπικό εργοστάσιο χάλυβα, ενώ μια διεθνής τοποθεσία δεν μπορεί να.Ως εκ τούτου, η παγκόσμια αλυσίδα αξίας θα βασιστεί σε τοπικές βιομηχανίες mdash;που αποτελείται από μεγάλες και μικρές εταιρείες mdash.Για να συμπληρώσετε τις διαδικασίες εντός του οργανισμού.

Αποτελέσματα αλυσίδας αξίας αιχμάλωσης όταν οι μικρές εταιρείες βασίζονται σε μεγαλύτερους οργανισμούς στην αλυσίδα.Η εταιρεία επικεφαλής μπορεί στη συνέχεια να υπαγορεύσει τις τιμές και τις υπηρεσίες στον τοπικό κλάδο.Η παγκόσμια αλυσίδα αξίας μπορεί να οδηγήσει σε αγώνες εξουσίας όταν μια μεγαλύτερη εγχώρια επιχείρηση προσπαθεί να ελέγξει την αλυσίδα, συμπεριλαμβανομένων πολλών μικρότερων διεθνών προμηθευτών.Παρόλο που η χρήση διεθνών προμηθευτών μπορεί να σημαίνει χαμηλότερο κόστος για τα αγαθά στην αλυσίδα αξίας, οι εταιρείες ενδέχεται να αντιμετωπίσουν αντιδράσεις από τους καταναλωτές για αθέμιτες εμπορικές πρακτικές.