Apa itu rantai nilai global?

Rantai nilai global mewakili berbagai tugas dan kegiatan yang harus diselesaikan perusahaan untuk memproduksi dan mengirimkan barang ke tangan konsumen.Kegiatan tradisional dalam rantai nilai termasuk pembelian, produksi, pengemasan, pengangkutan, pergudangan dan mendistribusikan barang baik secara internal maupun melalui perusahaan lain.Untuk menyelesaikan kegiatan ini di antara negara -negara internasional, organisasi akan menciptakan rantai nilai global yang mencakup penempatan logistik perusahaan dalam setiap negara untuk menyelesaikan tugas atau tugas rantai pasokan.

Pasar adalah alasan utama nilai atau rantai pasokan ada.Seorang produsen harus menemukan cara untuk memindahkan barang jadi ke area di mana konsumen ingin membeli dan menggunakan produk ini.Rantai nilai melakukan ini karena menambah nilai pada proses produksi keseluruhan perusahaan, sesuai namanya.Kemajuan teknologi bisnis selama beberapa tahun dan dekade terakhir telah memungkinkan perusahaan dari semua ukuran untuk bersaing di pasar internasional.Rantai nilai global diperlukan karena sebagian besar perusahaan tidak memiliki sumber daya yang tersedia untuk bersaing dalam proses tersebut.Layanan outsourcing ke organisasi yang dapat menyelesaikan kegiatan ini memungkinkan produsen untuk fokus pada apa yang terbaik: memproduksi barang atau jasa yang diminta oleh konsumen.

Rantai nilai global dapat berupa modular, relasional atau tawanan.Rantai nilai modular menghasilkan barang atas permintaan konsumen.Ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai tingkat pangsa pasar yang tinggi karena konsumen akan menerima produk yang paling mereka inginkan.Memproduksi dan/atau penjualan barang di pasar internasional akan sering membuat perusahaan menggunakan mesin yang paling umum untuk memenuhi permintaan pelanggan yang luas di berbagai pasar.

Rantai nilai relasional bergantung pada banyak perusahaan untuk menyelesaikan tugas dan kegiatan.Misalnya, produsen widget mungkin membutuhkan dua pon baja untuk setiap unit yang diproduksi.Sementara fasilitas produksi domestik memiliki akses ke pabrik baja lokal sementara lokasi internasional mungkin tidak.Oleh karena itu, rantai nilai global akan bergantung pada industri yang terlokalisasi mdash;Terdiri dari perusahaan besar dan kecil mdash;Untuk membantu menyelesaikan proses dalam organisasi.

Hasil rantai nilai tawanan ketika perusahaan kecil bergantung pada organisasi yang lebih besar dalam rantai.Perusahaan utama kemudian dapat menentukan harga dan layanan di industri lokal.Rantai nilai global dapat mengakibatkan perebutan kekuasaan ketika perusahaan domestik yang lebih besar berusaha untuk mengendalikan rantai termasuk beberapa pemasok internasional yang lebih kecil.Meskipun menggunakan pemasok internasional dapat berarti biaya barang yang lebih rendah dalam rantai nilai, perusahaan dapat mengalami reaksi dari konsumen untuk praktik perdagangan yang tidak adil.