Τι είναι η διαχείριση των ταλέντων;

Η διαχείριση των ταλέντων είναι ένα όνομα για ένα πρόγραμμα ανθρώπινου δυναμικού που ισχύει για περισσότερες από τις ώρες πληροφορικής και τη φροντίδα των νομικών πτυχών της απασχόλησης.Αντίθετα, η διαχείριση ταλέντων ισχύει για τη στρατηγική της πρόσληψης και της διατήρησης, της αποζημίωσης και της αξιολόγησης και της αναθεώρησης.Σε ορισμένες περιπτώσεις, η διαχείριση των ταλέντων είναι μια διαδικασία που χειρίζεται σε πολλαπλά τμήματα.Σε άλλες περιπτώσεις, μπορεί να αντιμετωπιστεί αποκλειστικά από τους ανθρώπινους πόρους. Η πρώτη ευθύνη της διαχείρισης ταλέντων είναι να προσελκύσει και να διατηρήσει τους ειδικευμένους υπαλλήλους.Χωρίς αυτή την κύρια λειτουργία, καμία εταιρεία δεν μπορεί να επιτύχει το πλήρες δυναμικό της.Οι εργαζόμενοι στην πρόσληψη μπορεί να είναι ένα δύσκολο έργο, ειδικά σε περιόδους χαμηλής ανεργίας.Όσο περισσότερο είναι η σκάλα, τόσο πιο δύσκολο θα είναι η θέση να γεμίσει.

Η πρόσληψη και η διατήρηση μπορεί να εξαρτηθούν από επαρκή ή ανταγωνιστικά πακέτα αποζημίωσης.Αυτά τα πακέτα πρέπει να εξεταστούν προσεκτικά με βάση τα πρότυπα της βιομηχανίας.Η αμοιβή μπορεί να είναι το πιο σημαντικό από το πακέτο αποζημίωσης, αλλά δεν είναι το μόνο μέρος.Τα παραδοσιακά οφέλη όπως η ασφάλιση υγείας και οι διακοπές διαδραματίζουν επίσης ρόλο.Ωστόσο, τα νεότερα οφέλη, όπως τα ευέλικτα πακέτα και οι επιλογές τηλεπικοινωνιών, μπορούν επίσης να είναι πολύ ελκυστικά για ορισμένες θέσεις.Η δουλειά της διαχείρισης ταλέντων είναι να μάθει ποια πακέτα αποζημίωσης χρειάζονται και στη συνέχεια να δούμε αν αυτά, ή κάτι παρόμοιο, μπορεί να προσφερθεί.πλεονέκτημα της εταιρείας.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη δημιουργία μη παραδοσιακών θέσεων ή τη δημιουργία θέσεων που μοιράζονται μεταξύ δύο ή περισσοτέρων ατόμων.Αυτή η κοινή χρήση θέσεων απομακρύνεται από τα άτομα και τις προσωπικότητες, αλλά απαιτεί περισσότερη επικοινωνία μεταξύ εκείνων που μοιράζονται τη θέση.Επιπλέον, η ολοκλήρωση σημαίνει επίσης την εξεύρεση εκπαιδευτικών ευκαιριών, είτε ως μέρος του κανονικού περιβάλλοντος εργασίας είτε μέσω της συνεχιζόμενης εκπαίδευσης σε μια τάξη.

Η διαχείριση των ταλέντων, συνεπώς, σημαίνει όχι μόνο την εύρεση αυτού του ταλέντου, αλλά για την εκπαίδευσή της και τη διαμόρφωση του με τέτοιο τρόπο με τον τρόπονα είναι πιο επωφελής για την εταιρεία.Ενώ πολλές εταιρείες μπορούν να προσφέρουν κάποιο είδος συνεχιζόμενης εκπαίδευσης μέσω επίσημων τάξεων ή περιστασιακών εργαστηρίων, αυτό είναι πολύ λιγότερο από την αληθινή διαχείριση ταλέντων, η οποία συνεπάγεται μια συντονισμένη προσπάθεια εκπαίδευσης μέσω τακτικών προγραμματισμένων συνεδριών που αποσκοπούν στην επίτευξη ορισμένων προτύπων.Τα οφέλη αυτής της εκπαίδευσης συχνά ποσοτικοποιούνται με διάφορους τρόπους, οι οποίοι μπορεί να περιλαμβάνουν αξιολογήσεις γνώσης και πρακτικές αξιολογήσεις εργασίας.

Η διαχείριση ταλέντων σημαίνει επίσης ότι περιγράφονται προγράμματα για όσους θα μεταβαίνουν σε νέες θέσεις, όπως η περίπτωση με προωθήσεις.Αυτό είναι συχνά ένας πολύ ασταθής χρόνος για τους υπαλλήλους, οι οποίοι μετακινούνται από θέσεις που γνωρίζουν σε θέσεις που δεν θα είναι εξοικειωμένοι και μπορούν να προκαλέσουν έλλειψη παραγωγικότητας.Η εύρεση ενός τρόπου για να γίνει αυτές οι μεταβάσεις όσο το δυνατόν πιο εύκολη και η παροχή των απαραίτητων πόρων σε αυτούς τους υπαλλήλους είναι κρίσιμη για τη διατήρηση μιας απρόσκοπτης λειτουργίας.