Ano ang pamamahala ng talento?

Ang pamamahala ng talento ay isang pangalan para sa isang Human Resources Program na nalalapat sa higit pa sa mga oras ng pag -compute at pag -aalaga ng mga ligal na aspeto ng trabaho.Sa halip, ang pamamahala ng talento ay nalalapat sa diskarte ng pangangalap at pagpapanatili, kabayaran at pagtatasa at pagsusuri.Sa ilang mga kaso, ang pamamahala ng talento ay isang proseso na hawakan sa maraming mga kagawaran.Sa iba pang mga kaso, maaari itong hawakan lamang ng mga mapagkukunan ng tao.Kung wala ang pangunahing pag -andar na ito, walang kumpanya ang makakamit ang buong potensyal nito.Ang mga manggagawa sa recruiting ay maaaring maging isang mahirap na gawain, lalo na sa mga oras ng mababang kawalan ng trabaho.Ang karagdagang hagdan ng posisyon ay, mas mahirap ang posisyon ay punan.Ang mga pakete na ito ay dapat na maingat na masuri batay sa mga pamantayan sa industriya.Ang pay ay maaaring ang pinakamahalaga sa package ng kabayaran ngunit hindi lamang ito ang bahagi.Ang mga tradisyunal na benepisyo tulad ng seguro sa kalusugan at bakasyon ay may papel din.Gayunpaman, ang mga mas bagong benepisyo, tulad ng nababaluktot na mga pakete at mga pagpipilian sa telecommute ay maaari ring maging kaakit -akit para sa ilang mga posisyon.Ang trabaho sa pamamahala ng talento ay upang malaman kung anong mga pakete ng kabayaran ang kinakailangan at pagkatapos ay tingnan kung ang mga iyon, o isang katulad na, ay maaaring ihandog.kapaki -pakinabang sa kumpanya.Maaaring kasangkot ito sa paglikha ng mga di-tradisyonal na posisyon o paglikha ng mga posisyon na ibinahagi sa dalawa o higit pang mga indibidwal.Ang pagbabahagi ng posisyon na ito ay tumatagal ng pokus na malayo sa mga indibidwal at personalidad, ngunit nangangailangan ng higit na komunikasyon sa pagitan ng mga nagbabahagi ng posisyon.Karagdagan, ang pagsasama ay nangangahulugan din ng paghahanap ng mga oportunidad sa edukasyon, maging bahagi ng normal na kapaligiran sa trabaho o sa pamamagitan ng patuloy na edukasyon sa isang silid -aralan.upang maging pinaka -kapaki -pakinabang sa kumpanya.Habang ang maraming mga kumpanya ay maaaring mag -alok ng ilang uri ng patuloy na edukasyon sa pamamagitan ng pormal na mga klase o paminsan -minsang mga workshop, ito ay mas maikli sa tunay na pamamahala ng talento, na nagsasangkot ng isang pinagsama -samang pagsisikap ng edukasyon sa pamamagitan ng regular na naka -iskedyul na mga sesyon na nangangahulugang makamit ang ilang mga pamantayan.Ang mga pakinabang ng edukasyon na ito ay madalas na nai -rate sa isang bilang ng mga paraan, na maaaring magsama ng mga pagtatasa ng kaalaman at praktikal na mga pagtatasa sa trabaho.Ito ay madalas na isang napaka -pabagu -bago ng oras para sa mga empleyado, na lumilipat mula sa mga posisyon na alam nila sa mga posisyon na hindi sila magiging pamilyar, at maaaring maging sanhi ng kakulangan sa pagiging produktibo.Ang paghahanap ng isang paraan upang gawing madali ang mga paglilipat at pagbibigay ng mga kinakailangang mapagkukunan sa mga empleyado na kritikal sa pagpapanatili ng isang walang tahi na operasyon.