Apa itu manajemen bakat?

Manajemen bakat adalah nama untuk program sumber daya manusia yang berlaku untuk lebih dari sekadar menghitung jam dan mengurus aspek hukum pekerjaan.Sebaliknya, manajemen bakat berlaku untuk strategi perekrutan dan retensi, kompensasi dan penilaian dan peninjauan.Dalam beberapa kasus, manajemen bakat adalah proses yang ditangani di beberapa departemen.Dalam kasus lain, ini mungkin semata -mata ditangani oleh sumber daya manusia.

Manajemen bakat tanggung jawab pertama adalah untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.Tanpa fungsi primer ini, tidak ada perusahaan yang dapat mencapai potensi penuhnya.Pekerja yang merekrut bisa menjadi tugas yang sulit, terutama pada saat pengangguran rendah.Semakin jauh tangga posisinya, semakin sulit posisinya.Paket -paket ini harus diteliti dengan cermat berdasarkan standar industri.Bayar mungkin yang paling penting dari paket kompensasi tetapi itu bukan satu -satunya bagian.Manfaat tradisional seperti asuransi kesehatan dan liburan juga berperan.Namun, manfaat yang lebih baru, seperti paket fleksibel dan opsi telecommute juga bisa sangat menarik untuk beberapa posisi.Pekerjaan Manajemen Bakat adalah mencari tahu paket kompensasi apa yang dibutuhkan dan kemudian melihat apakah itu, atau sesuatu yang serupa, dapat ditawarkan.

setelah karyawan direkrut, hal berikutnya yang harus dilakukan oleh manajemen bakat adalah mengintegrasikannya dengan cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah cara yang paling banyak yang paling banyak adalah yang paling banyak yang paling banyak adalah yang paling banyak yang paling banyak adalah yang paling banyak adalah yang paling banyak yang paling banyak adalah yang paling banyakmenguntungkan bagi perusahaan.Ini mungkin melibatkan menciptakan posisi non-tradisional atau menciptakan posisi yang dibagikan di antara dua atau lebih individu.Berbagi posisi ini mengambil fokus dari individu dan kepribadian, tetapi membutuhkan lebih banyak komunikasi antara mereka yang berbagi posisi.Lebih lanjut, integrasi juga berarti menemukan peluang pendidikan, apakah sebagai bagian dari lingkungan kerja normal atau melalui pendidikan berkelanjutan di ruang kelas.

Manajemen bakat, oleh karena itu, berarti tidak hanya menemukan bakat itu, tetapi juga mendidiknya dan membentuknya sedemikian rupamenjadi paling bermanfaat bagi perusahaan.Sementara banyak perusahaan mungkin menawarkan semacam pendidikan berkelanjutan melalui kelas -kelas yang diformalkan atau lokakarya sesekali, ini jauh dari manajemen bakat sejati, yang melibatkan upaya pendidikan terpadu melalui sesi yang dijadwalkan secara teratur dimaksudkan untuk mencapai standar tertentu.Manfaat dari pendidikan ini sering dikuantifikasi dalam sejumlah cara, yang dapat mencakup penilaian pengetahuan dan penilaian pekerjaan praktis.

Manajemen bakat juga berarti memiliki program yang diuraikan bagi mereka yang akan beralih ke posisi baru, seperti kasus dengan promosi.Ini sering kali merupakan waktu yang sangat fluktuatif bagi karyawan, yang bergerak dari posisi yang mereka ketahui ke posisi yang tidak akan mereka kenal, dan dapat menyebabkan kekurangan produktivitas.Menemukan cara untuk membuat transisi tersebut semudah mungkin dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk karyawan tersebut sangat penting untuk mempertahankan operasi yang mulus.