Τι είναι η ανάλυση της αλυσίδας αξίας;

Η ανάλυση της αλυσίδας αξίας βοηθά μια εταιρεία να αναθεωρήσει την αλυσίδα εφοδιασμού και την εφοδιαστική της για να διατηρήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.Μια γενική αλυσίδα αξίας μπορεί να περιλαμβάνει μια σειρά διαφορετικών βημάτων, όπως η εισερχόμενη εφοδιαστική, οι λειτουργίες και η εξερχόμενη εφοδιαστική, καθώς και το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις και οι υπηρεσίες.Κάθε βήμα αντιπροσωπεύει ένα μέρος της υποδομής της εταιρείας που επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση ολοκληρώνει τις εργασίες και τις δραστηριότητες.Ένας πρωταρχικός σκοπός της ανάλυσης της αλυσίδας αξίας είναι η εύρεση περιοχών για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και τη βελτίωση της συνολικής οικονομικής προστιθέμενης αξίας της εταιρείας.

Η εισερχόμενη εφοδιαστική περιλαμβάνει την απόκτηση και την αποθήκευση των υλικών που απαιτούνται για την παραγωγή αγαθών.Οι εσωτερικές λειτουργίες μπορούν επίσης να επηρεάσουν αυτή τη διαδικασία, καθώς οι εταιρείες θα πρέπει να μεταφέρουν υλικά σε όλη την επιχείρηση για την παραγωγή αγαθών.Αυτό οδηγεί στο τμήμα λειτουργίας της ανάλυσης της αλυσίδας αξίας, η οποία περιλαμβάνει τις δραστηριότητες για τη μετατροπή των πρώτων υλών σε καταναλωτικά προϊόντα.Η εξερχόμενη εφοδιαστική είναι η κατανομή των τελικών προϊόντων στα καταστήματα λιανικής πώλησης.Αυτό οδηγεί επίσης στο μάρκετινγκ και τις πωλήσεις, οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν την εταιρεία να προσεγγίσει τους καταναλωτές για την πώληση του προϊόντος.Οι υπηρεσίες είναι απαραίτητες για την ανάληψη των σχολίων πελατών και την εξεύρεση τρόπων βελτίωσης των προϊόντων.Αυτή η οικονομική θεωρία υποστηρίζει ότι μια εταιρεία μπορεί να μειώσει το κόστος αυξάνοντας τον αριθμό των παραγόμενων αγαθών.Για παράδειγμα, κάθε βήμα της αλυσίδας αξίας θα προσθέσει λειτουργικά έξοδα στις λειτουργίες της εταιρείας.Ενώ ορισμένα έξοδα είναι απαραίτητα mdash;όπως οι πρώτες ύλες και η εργασία για την παραγωγή αγαθών mdash;Άλλοι μπορούν απλά να προσθέσουν έξοδα χωρίς να δημιουργούν έσοδα.Η αύξηση της παραγωγής μπορεί να μειώσει αυτά τα έξοδα, καθώς η εταιρεία μπορεί να κατανείμει τα χρήματα που δαπανώνται για την παραγωγή περισσότερων αγαθών, τα οποία με τη σειρά τους θα ισούται με υψηλότερα έσοδα όταν πωλούνται.

Ένας άλλος σκοπός της ανάλυσης αλυσίδας αξίας είναι η ικανότητα μιας εταιρείας να διαφοροποιήσει τις δραστηριότητές της από άλλεςεταιρείες.Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, καθώς άλλες εταιρείες στο επιχειρηματικό περιβάλλον μπορεί να μην είναι σε θέση να αναπαράγουν αυτή τη διαδικασία.Οι τρόποι διαφοροποίησης της αλυσίδας αξίας περιλαμβάνουν τη χρήση εσωτερικού ή προσαρμοσμένου λογισμικού υπολογιστή, ενσωμάτωση με πωλητές και προμηθευτές ή χρησιμοποιώντας συγκεκριμένες τοποθεσίες για την εξυπηρέτηση των καταναλωτών.

Η τεχνολογία στον επιχειρηματικό κόσμο μετασχηματίζει σημαντικά τη διαδικασία της αλυσίδας αξίας.Ιστορικά, μεγάλο μέρος των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των εταιρειών αυτής της αλυσίδας χρησιμοποίησε μορφές διαπροσωπικής επικοινωνίας για την ολοκλήρωση των καθηκόντων.Η τεχνολογία παίρνει το ανθρώπινο στοιχείο από πολλές από αυτές τις αλληλεπιδράσεις.Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία για τη μεταφορά πληροφοριών ηλεκτρονικά, μειώνοντας τον χρόνο παράδοσης που θα χρειαστεί για να μετακινήσετε αγαθά ή πληροφορίες μέσω της αλυσίδας αξίας.