Mi az értéklánc elemzése?

Az értéklánc elemzése segíti a vállalatnak az ellátási lánc és a logisztika felülvizsgálatát a versenyelőny fenntartása érdekében.Az általános értéklánc számos különféle lépést tartalmazhat, mint például a bejövő logisztika, a műveletek és a kimenő logisztika, valamint a marketing, az értékesítés és a szolgáltatás.Minden lépés a vállalat infrastruktúrájának egy részét képviseli, amely befolyásolja a cég elvégzését és tevékenységeit.Az értéklánc elemzésének elsődleges célja, hogy olyan területeket találjon, amelyek csökkentik a működési költségeket és javítják a vállalat általános gazdasági hozzáadott értékét.

A bejövő logisztika magában foglalja az áruk előállításához szükséges anyagok megszerzését és raktározását.A belső műveletek szintén befolyásolhatják ezt a folyamatot, mivel a vállalatoknak anyagokat kell mozgatniuk a cég egész területén az áruk előállításához.Ez az értéklánc elemzésének működési részébe vezet, amely magában foglalja a nyersanyagok fogyasztási cikkekké történő átalakításának tevékenységeit.A kimenő logisztika a késztermékek elterjesztése a kiskereskedelmi üzletekben.Ez a marketingbe és az értékesítésbe is vezet, ami elősegítheti a vállalat számára a fogyasztók elérését a termék eladásában.Szolgáltatás szükséges az ügyfelek visszajelzéseinek fogadásához és a termékek fejlesztésének módjainak megtalálásához.Ez a gazdasági elmélet azt állítja, hogy egy társaság csökkentheti a költségeket az előállított áruk számának növelésével.Például az értéklánc minden egyes lépése hozzáadja a működési költségeket a vállalat működéséhez.Míg bizonyos költségekre van szükség mdash;mint például a nyersanyagok és az áruk előállításához szükséges munka és a munka;Mások egyszerűen csak bevételek generálása nélkül adhatnak költségeket.A termelés növelése csökkentheti ezeket a költségeket, mivel a társaság eloszthatja a több áruk előállítására fordított pénzt, ami viszont magasabb bevételt eredményez, ha eladják.társaságok.Ez egyedülálló versenyelőnyt hozhat létre, mivel az üzleti környezetben más vállalatok nem képesek megismételni ezt a folyamatot.Az értéklánc megkülönböztetésének módjai között szerepel a belső vagy egyéni tervezésű számítógépes szoftverek használata, a szállítókkal és a beszállítókkal való integráció, vagy a fogyasztók kiszolgálására szolgáló konkrét helyek használata.

A technológia az üzleti világban jelentősen átalakítja az értéklánc folyamatot.Történelmileg a láncban a vállalatok közötti interakciók nagy része interperszonális kommunikációs űrlapokat használt a feladatok elvégzéséhez.A technológia ezen interakciók sokaságából kivonja az emberi elemet.A vállalatok technológiát használhatnak az információk elektronikus átadására, lerövidítve az áruk vagy információk áthelyezéséhez szükséges átfutási időt az értékláncon keresztül.