Skip to main content

Ποια είναι η σχέση μεταξύ της αποζημίωσης των εκτελεστικών και της εταιρικής διακυβέρνησης;

Η σχέση μεταξύ των εκτελεστικών αποζημίωσης και της εταιρικής διακυβέρνησης μπορεί να παρατηρηθεί με τον τρόπο με τον οποίο η εκτελεστική αποζημίωση μπορεί να χρησιμοποιηθεί με διαφορετικούς τρόπους ως μέρος της εταιρικής διακυβέρνησης σε διάφορους σκοπούς.Η εταιρική διακυβέρνηση αναφέρεται στη συγχώνευση όλων των διαφόρων εφαρμογών και πλατφορμών που χρησιμοποιούνται από τους υπεύθυνους να κατευθύνουν τις υποθέσεις μιας εταιρείας.Οι άνθρωποι που εμπλέκονται στην εταιρική διακυβέρνηση είναι εκείνοι εντός και εκτός της εταιρείας που έχουν λόγο με τον τρόπο που πρέπει να εκτελεστεί η εταιρεία, συμπεριλαμβανομένου του διοικητικού συμβουλίου και των μετόχων.Ακόμη και οι εργαζόμενοι και διάφοροι διευθυντές της εταιρείας ενδέχεται να είναι σε θέση να συμβάλουν στον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να διαχειριστούν οι υποθέσεις της εταιρείας.Για το σκοπό αυτό, ο σύνδεσμος μεταξύ των εκτελεστικών αποζημίωσης και της εταιρικής διακυβέρνησης αντικατοπτρίζεται στις αποφάσεις που λαμβάνουν τέτοιοι ενδιαφερόμενοι στην εταιρεία σχετικά με την εκτελεστική αποζημίωση.μπορεί να έχει αντίκτυπο στη συνολική συμπεριφορά του υπευθύνου της εκτελεστικής εξουσίας, μεταφράζοντας σε μια μορφή κινήτρων για το συγκεκριμένο άτομο να αποδώσει καλύτερα.Αυτή η σχέση μεταξύ των εκτελεστικών αποζημίωσης και της εταιρικής διακυβέρνησης βασίζεται στο γεγονός ότι είναι εγγενές στην ανθρώπινη φύση να προσπαθούν οι άνθρωποι να επιτύχουν συνεχώς αυξανόμενα επίπεδα αριστείας όταν έχουν πηγή κινήτρων για να τους ενθαρρύνουν.Στην περίπτωση μιας εταιρείας, ο υπεύθυνος είναι ο υπεύθυνος για τη λήψη αποφάσεων, την ανάπτυξη και την εφαρμογή πολιτικών που θα καθορίσουν την κατεύθυνση που θα λάβει η τύχη της εταιρείας.Όταν ένα τέτοιο εκτελεστικό είναι σωστά παρακινημένο μέσω της σωστής αποζημίωσης, αυτός ή αυτή θα προσπαθήσει ακόμα πιο σκληρά για να δώσει μεγαλύτερη συμβολή στην ανάπτυξη της εταιρείας. Μερικές φορές, ο παράγοντας παρακίνησης μπορεί να μην βασίζεται απαραιτήτως μόνο μόνο στα οικονομικά,όπου η σωστή απόφαση σχετικά με την αποζημίωση των εκτελεστικών μέσων από τους ενδιαφερόμενους θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη συνολική εταιρική διακυβέρνηση.Στην περίπτωση αυτή, η αμοιβή και τα οφέλη θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν την προσφορά προσωπικού μεριδίου στην επιχείρηση με τη μορφή ορισμένου ποσοστού μετοχών, γεγονός που θα δώσει στο εκτελεστικό περισσότερο κίνητρο να εργάζεται σκληρότερα, αφού έχει προσωπικό ενδιαφέρον για την επιτυχίατης επιχείρησης.Δεδομένου ότι τα στελέχη αποτελούν επίσης μέρος του μηχανισμού της εταιρικής διακυβέρνησης της εταιρείας, οι αποφάσεις σχετικά με την αποζημίωση των εκτελεστικών στελεχών πρέπει επίσης να εξεταστούν από το σημείο λογοδοσίας και το καθήκον άλλων μελών του διοικητικού συμβουλίου για να περιορίσουν τις ανήθικες δαπάνες των χρημάτων της εταιρείας από τοστελέχη.