Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι εκπλήρωσης της τάξης;

Η εκπλήρωση της παραγγελίας μπορεί να συνεπάγεται μια ποικιλία στρατηγικών χονδρικής και λιανικής παραγωγής.Τα γυμνά βασικά στοιχεία της εκπλήρωσης της παραγγελίας περιλαμβάνουν την επεξεργασία και τη διανομή παραγγελιών πελατών από μια αλυσίδα εφοδιασμού.Με άλλα λόγια, ένας πελάτης θέτει μια παραγγελία για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία με έναν προμηθευτή.Όταν ο προμηθευτής παραδώσει το προϊόν ή την υπηρεσία, αυτό ονομάζεται εκπλήρωση παραγγελιών.

Από την παραγωγή και τη βιομηχανική άποψη, οι στρατηγικές εκπλήρωσης των παραγγελιών μπορούν να περιλαμβάνουν συναρμολόγηση προς παραγγελία, οικοδόμηση προς παραγγελία, μηχανική προς παραγγελία και make-Στρατηγικές TOCH.Κάθε ένα από αυτά προσφέρει τα δικά του πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.Οι μεμονωμένες στρατηγικές φέρουν ένα κεντρικό θέμα στο ότι ένας προμηθευτής παρέχει ένα προϊόν σε έναν πελάτη.

Η πιο κοινή στρατηγική εκπλήρωσης είναι το Make-to-Stock, στο οποίο ο κατασκευαστής καθορίζει τον εκτιμώμενο αριθμό μονάδων για να δημιουργήσει ως in-stockαντικείμενα.Η εκτίμηση αυτή υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τους οικονομικούς νόμους της προσφοράς και της ζήτησης, μερικές φορές ονομάζεται αναλογία P: D, για να υπολογίσει τη ζήτηση των καταναλωτών για ένα προϊόν.Στη συνέχεια, ο κατασκευαστής δημιουργεί αυτές τις μονάδες στο απόθεμα, οι οποίες είναι διαθέσιμες για άμεση αποστολή.Το πλεονέκτημα αυτής της στρατηγικής είναι η άμεση διαθεσιμότητα μονάδων προς πώληση.Το μειονέκτημα είναι η πιθανότητα εσφαλμένου υπολογισμού του δημόσιου συμφέροντος, η οποία μπορεί να αφήσει τον κατασκευαστή με μια αποθήκη γεμάτη από μη απούλητα προϊόντα.Σε αντίθεση με τα προϊόντα make-to-stock, τα συστατικά μέρη αυτών των προϊόντων δεν συναρμολογούνται σε τελικό προϊόν μέχρι να τοποθετηθεί μια παραγγελία.Χρησιμοποιώντας αυτή τη στρατηγική, ο κατασκευαστής έχει το πλεονέκτημα της ευελιξίας για να χρησιμοποιήσει τα εξαρτήματα για άλλα προϊόντα και χαμηλότερη εργασία σε απούλητα προϊόντα.Η στρατηγική προσφέρει ένα ξεχωριστό μειονέκτημα, ωστόσο, στο ότι μπορεί να αυξήσει τους χρόνους παράδοσης προϊόντων και μπορεί επίσης να οδηγήσει στη δυνατότητα υπερβολικών αποθεμάτων εξαρτημάτων.

Ορισμένοι κατασκευαστές επιλέγουν μια στρατηγική κατασκευής προς παραγγελία.Αυτό είναι παρόμοιο με τη συναρμολόγηση προς παραγγελία, καθώς το προϊόν δεν είναι κατασκευασμένο μέχρι να τοποθετηθούν παραγγελίες.Σε αντίθεση με τη στρατηγική συναρμολόγησης προς παραγγελία, ωστόσο, ακόμη και τα εξαρτήματα δεν γίνονται πριν από την τοποθέτηση παραγγελιών.Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε πολύ πιο αργούς χρόνους παράδοσης προϊόντων και back-rorder, έναν όρο που χρησιμοποιείται για να περιγράψει ένα προϊόν που δεν είναι διαθέσιμο κατά τη στιγμή της παραγγελίας.Η στρατηγική συναρμολόγησης προς παραγγελία προσφέρει πλεονεκτήματα στο γεγονός ότι δεν διατηρείται υπερβολική απογραφή και η μόνη επένδυση πριν από τις πωλήσεις είναι στην πραγματική διαδικασία μηχανικής και αγορών εξοπλισμού κατασκευής.Κοινή μεταξύ της εκπλήρωσης της τάξης.Αυτή η μέθοδος συνήθως προορίζεται για κατασκευαστές που παρέχουν προσαρμοσμένα πρωτότυπα προϊόντα.Τα προϊόντα μηχανικής προς παραγγελία συχνά δεν σχεδιάζονται ακόμη και πριν από μια παραγγελία πελάτη.Αυτή η μέθοδος εκπλήρωσης της παραγγελίας προσφέρει το μεγαλύτερο χρόνο παράδοσης προϊόντων και δεν είναι γενικά ένα σύστημα πολλαπλών πωλήσεων.Ο συντελεστής εξαργύρωσης αυτής της στρατηγικής έγκειται στο γεγονός ότι δεν υπάρχει υπερβολική απογραφή ή επενδύσεις σε προϊόντα πριν από την τοποθέτηση παραγγελιών.