Skip to main content

Melyek a rendellenesség különböző módszerei?

A megrendelés teljesítése számos nagykereskedelmi és kiskereskedelmi gyártási stratégiát von maga után.A megrendelés teljesítésének csupasz alapjai között szerepel az ügyfelek megrendelésének feldolgozása és elosztása az ellátási láncból.Más szavakkal, az ügyfél megrendelést készít egy termékhez vagy szolgáltatáshoz egy szállítóval.Amikor a beszállító a terméket vagy szolgáltatást nyújtja, ezt rendelés-teljesítésnek nevezzük.to-készlet stratégiák.Ezek mindegyike saját előnyeit és hátrányait kínálja.Az egyes stratégiák mindegyike egy központi témát tartalmaz, mivel a szállító egy terméket biztosít az ügyfélnek.tételek.Ezt a becslést a kereslet és a kereslet gazdasági törvényei alapján számolják, amelyeket néha P: D aránynak hívnak, hogy meghatározzák a termék fogyasztói keresletét.A gyártó ezután létrehozza ezeket a készlet-egységeket, amelyek azonnali szállításhoz rendelkezésre állnak.Ennek a stratégiának az az előnye, hogy az eladó egységek készen állnak.Hátránya a közérdek téves kiszámításának lehetősége, amely a gyártó számára az eladhatatlan termékekkel teli raktárral hagyhatja.A készlet-to-to-to-termékekkel ellentétben ezeknek a termékeknek az alkatrészei nem összeszerelnek késztermékbe, amíg a megrendelést meg nem bocsátják.Ennek a stratégiának a felhasználásával a gyártó a rugalmasság előnye, hogy az alkatrészeket más termékekre és alacsonyabb munkaerővel használja az eladhatatlan termékekben.A stratégia azonban egyértelmű hátrányt kínál, mivel növelheti a termékek szállítási idejét, és a felesleges alkatrészek leltárának lehetőségét is eredményezheti.Ez hasonló a rendeléshez, mivel a terméket csak a megrendelések elhelyezéséig építették.A rendelés-rendezvény stratégiájával ellentétben azonban a megrendelés elhelyezése előtt még az alkatrészek alkatrészeit sem készítik el.Ez sokkal lassabb termékszállítási időt és újrarendezést eredményezhet, ezt a kifejezést egy olyan termék leírására használják, amely a megrendelés idején nem érhető el.A rendelés-rendelés stratégiája előnyöket kínál abban a tényben, hogy a túlzott készleteket nem tartják kéznél, és az eladások előtt az egyetlen befektetés a tényleges mérnöki folyamat és a gyártó berendezések vásárlása.általános a rend teljesítése között.Ezt a módszert általában olyan gyártók számára tartják fenn, akik egyedi gyártású prototípus-termékeket szállítanak.A rendelésre szabott termékeket gyakran még az ügyfelek megrendelése előtt sem tervezték meg.Ez a megrendelés teljesítésének módszere a leghosszabb termékszállítási időt kínálja, és általában nem többszörös eladási rendszer.Ennek a stratégiának a megváltó tényezője abban rejlik, hogy a megrendelés elhelyezése előtt nincs túlzott készlet vagy termékbe történő beruházás.