Các phương pháp thực hiện đơn hàng khác nhau là gì?

Thực hiện đặt hàng có thể đòi hỏi một loạt các chiến lược sản xuất bán buôn và bán lẻ.Những điều cơ bản về thực hiện đơn hàng bao gồm xử lý và phân phối đơn hàng của khách hàng từ chuỗi cung ứng.Nói cách khác, một khách hàng đặt hàng cho một sản phẩm hoặc dịch vụ với nhà cung cấp.Khi nhà cung cấp cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ, điều này được gọi là thực hiện đơn đặt hàng. Từ quan điểm sản xuất và công nghiệp, các chiến lược thực hiện đơn hàng có thể bao gồm lắp ráp theo đơn đặt hàng, xây dựng theo đơn đặt hàng, theo đơn đặt hàng và thực hiệnChiến lược chứng khoán.Mỗi trong số này cung cấp những ưu điểm và nhược điểm của riêng mình.Tất cả các chiến lược cá nhân đều mang một chủ đề trung tâm trong đó nhà cung cấp đang cung cấp một sản phẩm cho khách hàng.mặt hàng.Ước tính này được tính toán bằng cách sử dụng luật kinh tế về cung và cầu, đôi khi được gọi là tỷ lệ P: D, để tìm ra nhu cầu của người tiêu dùng đối với một sản phẩm.Sau đó, nhà sản xuất tạo ra các đơn vị trong kho này, có sẵn cho lô hàng ngay lập tức.Ưu điểm của chiến lược này là sự sẵn có của các đơn vị để bán.Nhược điểm là khả năng tính toán sai lầm của lợi ích công cộng, có thể khiến nhà sản xuất có một kho chứa đầy các sản phẩm chưa bán được.Không giống như các sản phẩm tạo ra chứng khoán, các bộ phận thành phần của các sản phẩm này không được lắp ráp thành một sản phẩm hoàn chỉnh cho đến khi đặt hàng.Sử dụng chiến lược này, nhà sản xuất có lợi thế về tính linh hoạt để sử dụng các thành phần cho các sản phẩm khác và lao động thấp hơn trong các sản phẩm chưa bán.Chiến lược này cung cấp một bất lợi khác biệt, tuy nhiên, ở chỗ nó có thể tăng thời gian phân phối sản phẩm và cũng có thể dẫn đến khả năng kiểm kê các bộ phận dư thừa. Một số nhà sản xuất chọn chiến lược xây dựng theo đơn đặt hàng.Điều này tương tự như lắp ráp theo đơn đặt hàng, vì sản phẩm không được xây dựng cho đến khi đặt hàng.Tuy nhiên, không giống như chiến lược lắp ráp theo thứ tự, ngay cả các bộ phận cấu thành cũng không được thực hiện trước khi đặt hàng.Điều này có thể dẫn đến thời gian phân phối sản phẩm chậm hơn nhiều và đặt hàng ngược, một thuật ngữ được sử dụng để mô tả một sản phẩm không có sẵn tại thời điểm đặt hàng.Chiến lược tập hợp theo đơn đặt hàng mang lại lợi thế trong thực tế là không có hàng tồn kho vượt quá nào được giữ trong tay và khoản đầu tư duy nhất trước khi bán hàng là trong quy trình kỹ thuật thực tế và mua thiết bị sản xuất.chung giữa thực hiện đơn đặt hàng.Phương pháp này thường được dành riêng cho các nhà sản xuất cung cấp các sản phẩm nguyên mẫu tùy chỉnh.Các sản phẩm theo đơn đặt hàng thường không được thiết kế trước khi đặt hàng của khách hàng.Phương pháp thực hiện đơn đặt hàng này cung cấp thời gian giao sản phẩm dài nhất và nói chung không phải là một chương trình bán hàng.Yếu tố chuộc của chiến lược này nằm ở chỗ không có hàng tồn kho hoặc đầu tư quá mức vào các sản phẩm trước khi đặt hàng.