Comment augmenter la productivité du personnel?

La productivité élevée du personnel est vitale pour la plupart des entreprises et il existe de nombreux livres, articles et autres médias consacrés au sujet de la façon de tirer le meilleur parti des employés. Bien qu'il puisse y avoir un certain désaccord sur les meilleures stratégies pour augmenter la production des travailleurs, il y a de bons conseils sur lesquels la plupart des entreprises seraient d'accord. Ces conseils ne fonctionnent pas pour chaque industrie ou chaque scénario de travail, mais en général, ils peuvent donner aux employeurs des idées sur la façon dont la productivité du personnel peut être améliorée.

Un conseil fréquemment suggéré pour accroître la productivité du personnel est de s'assurer que les employés ont une ligne clairement définie entre un travail accru et des résultats personnels positifs. Cela peut être accompli de plusieurs manières. Certains employeurs paient par unité de production ou de vente, indemnant les employés uniquement par ce qu'ils produisent, comme dans les secteurs de la vente où les gens ne travaillent qu'en commission. Cette forme de rémunération n'est pas toujours réaliste et d'autres méthodes suggérées incluent la mise en place du partage des bénéfices, de sorte que EMPLes Loyes savent que leurs efforts contribuent directement à leur propre richesse. Alternativement, la gestion de soutien qui reconnaît la productivité avec la promotion de l'intérieur, les vérifications avec les employés pour examiner positivement leur performance, ou la reconnaissance de l'entreprise via des récompenses sont des preuves à l'employé que l'augmentation des niveaux de production entraîne un gain personnel.

Une autre astuce précieuse pour accroître la productivité du personnel est de fixer des objectifs réalistes que les travailleurs peuvent atteindre. Certaines entreprises n'ont jamais fixé des objectifs, et ce manque de fixation d'objectifs ne donne rien à un employé à viser et il ou elle peut ne pas être motivé à réaliser car il n'y a pas d'attentes définies.

Régler la barre trop élevée lors de la création d'objectifs peut être incroyablement décourageant. Les employés savent qu'ils ne peuvent pas raisonnablement atteindre un objectif et des efforts supplémentaires n'ont pas vraiment d'importance. Au lieu de cela, les entreprises peuvent viser des objectifs réalistes que la plupart des employés peuvent atteindreplus d'effort. Ceux-ci donne aux travailleurs un objectif raisonnable, qui combiné à la reconnaissance sous une forme ou une autre, peut augmenter la production de l'employé.

La productivité du personnel est augmentée lorsque les travailleurs ont accès à l'équipement dont ils ont besoin pour effectuer au mieux leur travail. S'assurer que les systèmes informatiques, les télécopies et tout autre équipement sont mis à jour, faciles à accéder et, en bon état, peuvent aider à éviter l'interface d'employée d'employés à la technologie qui prive les travailleurs de leur temps. Les employés doivent également être entièrement formés pour atteindre des niveaux maximaux de productivité.

Les autres conseils pour accroître la productivité du personnel comprennent:

• Mise en œuvre de la gestion qualifiée - assez, mais pas trop, une supervision afin que les employés se sentent soutenus et encouragés sans être microgeur.
• Utiliser les équipes et les contributions des employés comme motivation.
• offrant des horaires de temps flexibles ou des télétravail.
• Donner aux travailleurs l'accès à des pauses adéquates pour restaurer l'énergie.
• Encourager les employés à être physiquementajuster.
• Création d'un environnement de travail où les employés sont respectés par la direction et exempts de toute forme de harcèlement.