Jak zwiększyć wydajność personelu?

Wysoka produktywność personelu jest niezbędna dla większości firm, a istnieje wiele książek, artykułów i innych mediów poświęconych tematowi jak najwięcej od pracowników.Chociaż mogą istnieć pewne spór o najlepsze strategie zwiększające produkcję pracowników, istnieją dobre wskazówki, na których zgodziłaby się większość firm.Te wskazówki nie działają dla każdej branży lub w każdym scenariuszu roboczym, ale ogólnie mogą dać pracodawcom pomysły na to, w jaki sposób można poprawić wydajność personelu.

Jedną z powszechnie sugerowanych wskazówek dotyczących zwiększenia wydajności personelu jest upewnienie się, że pracownicy mają wyraźnie zdefiniowanegranica między zwiększoną pracą a pozytywnymi, osobistymi wynikami.Można to osiągnąć na kilka sposobów.Niektórzy pracodawcy płacą według jednostki produkcji lub sprzedaży, rekompensując pracownikom tylko to, co produkują, na przykład w branżach sprzedaży, w których ludzie pracują tylko na zasadzie prowizji.Ta forma odszkodowania nie zawsze jest realistyczna, a inne sugerowane metody obejmują ustanowienie podziału zysków, aby pracownicy znali ich wysiłki bezpośrednio przyczyniają się do ich własnego bogactwa.Alternatywnie, wspierające zarządzanie, które uznaje wydajność z promocją od wewnątrz, kontrole z pracownikami w celu pozytywnego przeglądu ich wyników lub rozpoznawania firmy za pośrednictwem nagród są dowodem dla pracownika, że zwiększone poziomy produkcji prowadzą do osobistego zysku.

Kolejną cenną wskazówką dla zwiększenia wydajności personelu jest wyznaczenie realistycznych celów, które mogą osiągnąć pracownicy.Niektóre firmy nigdy nie wyznaczają celów, a ten brak ustalania celów nie daje pracownikowi nic do dążenia, a on lub ona może nie być zmotywowany do osiągnięcia, ponieważ nie ma określonych oczekiwań.

Ustanowienie poprzeczki zbyt wysoko podczas tworzenia celów możeBądź niesamowicie zniechęcający.Pracownicy wiedzą, że nie mogą rozsądnie osiągnąć celu, a dodatkowy wysiłek nie ma znaczenia.Zamiast tego firmy mogą dążyć do realistycznych celów, które większość pracowników może osiągnąć z nieco większym wysiłkiem.Dają one pracownikom rozsądny cel, który w połączeniu z uznaniem w jakiejś formie może zwiększyć produkcję pracownika.

Wydajność personelu rośnie, gdy pracownicy mają dostęp do sprzętu, aby najlepiej wykonać swoją pracę.Upewnienie się, że systemy komputerowe, faksy i każdy inny sprzęt jest aktualizowany, łatwy w dostępie, a przy dobrej naprawie może pomóc w uniknięciu przestojów lub spowolnienia pracownika interfejsu technologicznego, który pozbawia pracowników swoich czasów.Pracownicy muszą również być w pełni przeszkoleni w celu osiągnięcia maksymalnego poziomu wydajności.

Inne wskazówki dotyczące zwiększania wydajności personelu obejmują:

• wdrażanie wykwalifikowanego zarządzania i mdash;Wystarczająco, ale nie za dużo, nadzór, aby pracownicy czuli się wspierani i zachęcani bez mikrozuszenia.
• Korzystanie z zespołów i wkładu pracowników jako motywacji.
• Oferowanie elastycznych harmonogramów lub telekomutacji.
• Zapewnienie pracownikom dostępu do odpowiednich przerw w celu przywrócenia energii.
• Zachęcanie pracowników.być sprawnym fizycznie.
• Tworzenie środowiska pracy, w którym pracownicy są szanowani przez kierownictwo i wolni od jakiejkolwiek formy nękania.