Comment effectuer une analyse environnementale?
Effectuer une analyse environnementale est effectué en énumérant tous les facteurs externes possibles qui pourraient affecter l'entreprise, en examinant ces facteurs pour trouver des opportunités ou des menaces et la préparation d'un rapport d'impact avec un plan d'action.Une analyse environnementale examine les changements ou événements politiques, environnementaux, sociaux et technologiques qu'une entreprise ne peut contrôler.Leurs impacts potentiels sur l'entreprise devraient être examinés pour voir si les changements ou les événements sont des opportunités ou des menaces potentielles.L'entreprise devrait alors développer une stratégie pour profiter des opportunités, ou un plan d'action pour surmonter ou éviter les menaces potentielles.
Lister tous les facteurs externes possibles est la première étape de l'exécution d'une analyse environnementale.Ces facteurs sont classés comme politiques, environnementaux, sociaux et technologiques.Des exemples de facteurs externes comprennent la législation gouvernementale en cours, le resserrement des réglementations sur la protection de l'environnement, le changement de démographie et la libération de nouvelles inventions.Par exemple, l'introduction des joueurs de DVD a fait devenir progressivement obsolète des magnétoscopes.Les fabricants de magnétoscope qui se sont rapidement adaptés à cette nouvelle technologie ont pu profiter de l'occasion pour devenir des leaders du marché.
La révision de chaque facteur externe sur la liste doit être effectué à côté pour séparer les opportunités des menaces, ou pour voir si un facteur particulierpossède les deux qualités.Les opportunités sont des événements ou des situations externes en cours qu'une entreprise peut utiliser à des fins de repositionnement, de croissance ou de marque.Si un progrès technologique a été annoncé dans une industrie, l'entreprise peut voir si l'adoption de cette technologie offre une opportunité pour lui de créer un avantage concurrentiel au sein de sa propre industrie.Les menaces sont un obstacle ou une tendance qui peut entraîner une perte de parts de marché ou de bénéfices.Par exemple, si la législation gouvernementale est sur le point de passer, ce qui obligera l'entreprise à investir dans un équipement coûteux, cela appartiendrait à la catégorie des menaces.
La préparation d'un rapport d'impact est la dernière étape pour effectuer une analyse environnementale.Ce rapport d'impact sépare les facteurs externes dans les catégories d'opportunités et de menaces, puis les énumère par ordre d'importance.Les opportunités devraient inclure la façon dont l'entreprise profitera de l'opportunité, des coûts associés et de ce qui se passerait si aucune mesure n'était prise.Pour chaque facteur répertorié comme une menace, il devrait expliquer pourquoi il s'agit d'une menace, des dommages possibles si aucune action n'est prise et un plan pour éviter ou réduire ses effets sur l'entreprise.Cette section de l'analyse environnementale devrait également discuter de la probabilité que chaque événement se produise et noter à tout moment pour prendre des mesures.