Quelles sont les meilleures pratiques de rétention des employés?
La meilleure façon d'améliorer la rétention des employés est de comprendre ce que les employés veulent et ont besoin du lieu de travail et de le fournir.Les entreprises doivent bien sûr répondre aux demandes des employés dans les limites.La direction ne peut pas simplement distribuer des sommes aveugles aux employés ou leur donner une semaine de travail de quatre jours dans de nombreux cas.Pourtant, de manière surprenante, de nombreuses pratiques de rétention des employés n'ont pas à coûter un cent.
Des études montrent que de nombreux employés laissent pour des raisons qui n'ont rien à voir avec l'argent ou les avantages sociaux, mais plutôt avec des problèmes tels que se sentir non appréciés ou se sentir qu'ils ont une chance très limitée d'avancement.D'autres plaintes incluent pas assez de commentaires honnêtes, le travail réel ne correspond pas à ce qu'on leur a dit lors des entretiens initiaux, et / ou il y a un manque de défi / d'apprentissage / formation.Les employeurs peuvent résoudre ce type de problèmes de moyens sans espèces pour aider à augmenter leurs taux de rétention des employés.
La promotion de l'intérieur chaque fois que possible signifie souvent une plus grande rétention des employés.De plus, de nombreux employés sont mieux motivés pour réussir dans l'entreprise s'ils sentent qu'ils ont la possibilité d'être promus.Le développement professionnel des travailleurs peut facilement être travaillé dans les processus d'examen des gestionnaires.Le développement professionnel fonctionne mieux en tant que pratique de rétention des employés lorsque l'employé est impliqué dans la planification de son plan de croissance.
La meilleure pratique de rétention des employés peut être de prendre le temps d'embaucher la bonne personne pour le poste en premier lieu.Mais lorsque les employés démissionnent, la réalisation d'entretiens de sortie peut aider à la rétention future des employés.Les employeurs trouvent des informations utiles lors des entretiens de sortie, leur permettant d'apporter des modifications qui peuvent conserver les autres employés qui envisagent de partir pour des raisons similaires.
Bien sûr, certains employés partent simplement en raison de la faible salaire et / ou du manque d'avantages.Cependant, les entreprises peuvent être compétitives dans ces domaines tout en respectant les contraintes budgétaires.Permettez aux employés de choisir entre les avantages que l'entreprise envisage.Rester compétitif dans les salaires est une excellente pratique de rétention des employés car elle aide à obtenir et à garder les meilleurs employés dans leur domaine.Ces employés sont susceptibles de rester s'ils obtiennent moins d'argent dans des entreprises similaires de la même taille.