Melyek a legjobb tippek a csoport értékeléséhez?

Az egyéneket gyakran hívják fel, hogy csoportokban, iskolákban és számos egyéb környezetben csoportokban dolgozzanak együtt.Ez problémás lehet a felügyelők vagy a vezetők számára, mivel az ember nem egyszerűen megítélheti az egyént az általa végzett munka alapján, hanem inkább meg kell fontolnia a csoporthoz való egyéni hozzájárulást.Egy csoportos értékelés során meg kell ítélni a csoport által végzett munka általános minőségét, de meg kell ítélni a tagok hozzájárulását is annak biztosítása érdekében, hogy senki sem hagyja, hogy a csoport többi tagja kezelje az egészeta munka.Gyakran kell a csoportértékelés során a társak értékeléseit felhasználni az egyes csoporttagok teljesítményének pontos értékelése érdekében.

A csoport értékelését mindenekelőtt a csoport egészének eredményeire kell összpontosítani.Egy csoportot meg kell vallanni vagy egészében jutalmazni az elvégzett munka minőségéért és időszerűségéért.A csoport tagjai, különösen a vezetői pozícióban lévő tagok, felelősséggel tartoznak egy adott projekt eredményéért.Ez igaz, függetlenül attól, hogy egyetlen tag vagy a tagok kis részhalmaza felelős -e a projekt eredményéért.Általánosságban, ha egy adott tag rosszul teljesít, akkor hivatalos módszerek vannak arra, hogy ezt egy felügyelő vagy menedzser figyelmére hívják fel a probléma megoldására, mielőtt ez lényegesen káros hatással lenne egy projektre.Az egyének és az egyének teljesítményét bármilyen jó csoportértékelés során meg kell vizsgálni.A felügyelő könnyen felmérheti a csoport egészének teljesítményét a csoport termelékenysége alapján, de az egyének értékelése nehezebb, mivel a felügyelő vagy a menedzser nem vesz részt közvetlenül a csoport napi működésében.Mint ilyen, az egyes csoportok tagjainak, akik arra kérik, hogy kommentálják a csoport többi tagjának termelékenységét, kiváló eszköz lehet az ilyen típusú csoportértékeléshez.Rendszeresen ellenőrzi az alatt dolgozó csoportok teljesítményét.Ez lehetővé teszi a felügyelő számára, hogy nyomon kövesse a csoport tagjainak napi munkáját és a projektek általános előrehaladását.Ez nehéz lehet azoknak a felügyelőknek, akiknek azonban több csoportot kell nyomon követniük, különféle projekteken vagy különböző helyszíneken dolgoznak.