Melyek a legjobb tippek a munka termelékenységének javításához?

Az üzleti világ általános tévhitje az, hogy az irodában több óra nagyobb termelékenységet eredményez.Az ellenkezője azonban általában igaz, mivel a legtöbb ember kevésbé termelékeny és kevésbé foglalkozik, minél hosszabb ideig töltik az irodában.A termelékenység fokozásának jó módja az, ha a nap folyamán rövid szünetet tart, hogy újra fókuszáljon és pihenjen;A nyugodt, nyugodt elme valószínűleg produktív lesz, míg a stressz és a túl sok információ megakadályozhatja a hatékony gondolkodási folyamatokat.Ha a vakációt napok vagy hetekenként egy időben távolítják el, elősegítheti a relaxáció javítását és javíthatja az agy működését.

A halasztás termelékenységi gyilkos, és a legtöbb munkavállaló bűnös.Annak elkerülése érdekében, hogy a rettegett feladatok elhárítják, ez segíthet a nap folyamán először kezelni őket.A nehéz feladat kiszállítása először csökkenti a munkavállaló stresszét a nap hátralévő részében, javítva a termelékenységet és bizonyos esetekben a munka elégedettségét.Időnként a munkavállalók megpróbálják ezeket a feladatokat egyedül elvégezni, ami hiba lehet;A partnerségek fejlesztése miatt a feladatok kevésbé stresszesnek tűnhetnek, és egy másik szem és fülkészlet új perspektívát kölcsönözhet egy nehéz feladatnak.

A termelékenység egyik legnagyobb botlódása a tennivalók listája;Noha a szervezettség fontos, a legtöbb ember hajlamos a teendők listájának megzavarására irreleváns tevékenységekkel.A listájának újbóli értékelése és egyszerűen kiküszöbölve azokat a feladatokat, amelyeket valójában nem kell elvégezni, csökkentheti a stressz szintjét és fokozhatja a termelékenységet a nap folyamán.A listán szereplő néhány feladat mentinak tűnhet, ám ezeket egy bizonyos ponton meg kell tenni.Jó ötlet lehet, ha az ilyen feladatokat másoknak átruházni kell, ha lehetséges.Ha időnként elengedi az irányítást, elveszi a munkavállalót, és lehetővé teszi számára, hogy a fontosabb feladatokra összpontosítson.A meghatározott időtartam meghatározása minden nap, amelynek során az internet -hozzáférés tilos, és a telefonok kikapcsolódnak, elősegítheti a munkavállalót a fontos feladatokra koncentrálni.A munkavállaló elkészítheti a közös zavaró tényezők listáját, amelyek megakadályozzák őt a termelékenység fokozásában, és meghatározhat egy időt, amely alatt ezek a dolgok érinthetetlenek.Lehet, hogy mindössze 20 perc, vagy két óra lehet, de ebben az időben a munkavállalónak a koncentrációt igénylő fontos feladatokra kell összpontosítania.Segít, ha a munkavállaló a nap folyamán tudomásul veszi a termelékenység csúcsteljesítményét, így igazíthatja az eloszlás nélküli időt ehhez a csúcshoz.