Melyek a legjobb tippek a távollétek kezelésére?

A távolmaradás kezelése azzal kezdődik, hogy szelektíven felveszik az embereket, akik prioritást élveznek a részvételről.A munkáltatóknak pozitív példát kell mutatniuk azáltal, hogy megfelelő személyzettel és elismerik azokat a munkavállalókat, akiknek figyelemre méltó a jelenléti nyilvántartása.Ha lehetséges, a munkavállalóknak úgy kell érezniük, hogy a módosított munkatervek vonatkozásában megközelíthetik feletteseiket.Az is a legjobb, ha felülvizsgáljuk azokat a politikákat, amelyek magukban foglalják az alkalmazottak elvesztését a keresett szabadidőt, ha nem fogják teljes mértékben kompenzálni.Jó valószínű, hogy kevesebb probléma merül fel, ha arra törekszenek, hogy meghatározzák, mely pályázóknak van története a felszólításról, és melyek negatív véleményük van erre.Ahhoz, hogy proaktív legyenek ebben a tekintetben, az interjúk során prioritást kell élvezniük, és a pályázókat aktívan részt kell venni a beszélgetésben.A kérelmező jelenléti előzményeinek a volt munkáltatókkal való ellenőrzésének fontosságának arra kell ösztönöznie a leendő munkáltatókat, hogy ellenőrizzék az összes jelölt referenciáját.-A távolmaradás kezelését nagyrészt a munkáltatók megfelelő személyzettel kell elvégezni.Amikor a munkáltatók szabadon hagyják a pozíciókat, és lehetővé teszik az egyének számára, hogy viseljék a munkaterhelés terheit, amelyeknek nem szabad az övék, akkor negatív üzenetet lehet továbbítani.Ezenkívül növeli annak esélyét, hogy a munkavállalók sokkal gyorsabban tapasztalják meg a kiégést.

A munkáltatók arra ösztönözhetik a jó látogatottsági nyilvántartást, hogy továbbra is jól működjenek erőfeszítéseik elismerésével.Ez különösen fontos a munkakörnyezetben, ahol a krónikus távollét problémát jelent.Ha az embereket, akik munkába állnak, nem bánnak másképp, mint azok, akik gyakran felszólítanak, a jobb alkalmazottak elriaszthatják és rossz szokásokat alakíthatnak ki.Számos ösztönző létezik, amelyeket a munkáltatók kínálhatnak, ideértve a részvételi bónuszokat, díjakat és az időszakos korai hétvégéket.

A módosított munkatervek nyitottsága szintén segíthet a távolmaradás kezelésében.Ha az alkalmazottaknak meg kell változtatniuk a munkaterveiket, vagy bizonyos időtartamokra otthonról kell dolgozniuk, és ezt megtehetik, a munkáltatóknak fontolóra kell venniük annak engedélyezését.Minél kényelmesebb a munka, annál valószínűbb, hogy az egyének elkötelezik magukat.Ha problémák merülnek fel a munkavállalók életében, és olyan benyomásuk van, hogy munkáltatóik rugalmatlanok, akkor egyszerűen dönthetnek úgy, hogy felszólítanak.Sok ember egyszerűen csak azért, hogy elkerülje a megszerzett idő elvesztését.Még azok a megállapodások is, amelyek magukban foglalják a munkavállalók fizetését a fel nem használt szabadságuk értékének felének, mielőtt kiküszöbölik, nem elegendő, mert az egyénnek továbbra is az az előnye, hogy felhívják és megkapják az idő teljes értékét.