Mi az a rugalmas cég?

A rugalmas cégmodell olyan elrendezés, amelyben a vállalat rugalmas munkatervet kínál alkalmazottainak.Ennek a taktikának az a célja, hogy javítsa az olyan elemeket, mint a megtartás, a munkavállalói elégedettség és a munka általános minősége.Ez általában olyan speciális készségekkel rendelkező alkalmazottakra összpontosít, akiket nehéz cserélni.A koncepciót John Atkinson vezette be, az 1980 -as évek közepén, a Munkaerő -Tanulmányok Intézetének.A munkában a rugalmasság arra utal, hogy a vállalat elvégzi a feladatok elvégzését, legyen az munkavállalói ütemezés, a munkacsoportok felépítése és a munkaterhelés általános szervezése.A munkavállalók rugalmassága a perifériás alkalmazottakkal kapcsolatos, amelyekre nem mindig szükség van a vállalat működésének elősegítésére.

A rugalmas cég vállalatainak alkalmazottai két csoportra oszlanak: alap- és perifériás vagy középiskolai.Az alapcsoport olyan munkavállalókból áll, akik nélkülözhetetlenek a vállalat sikeréhez, és egész évben szükségesek.A perifériás alkalmazottak lehetnek szezonális, részmunkaidős vagy ideiglenes.Gyakran vállalkozók, akiket egy adott területen vagy egy adott projekten dolgoznak fel.

A rugalmas cégmodell általában a humánerőforrás -osztály és a vállalati vezetők közötti együttműködés.Ahhoz, hogy a rendszer működjön, e két csoportnak általában jól megtervezett operatív stratégiára van szüksége.Fontos az is, hogy jól kommunikáljanak, mivel a piacon, az iparban vagy a vállalatban bekövetkező változások jelentős hatással lehetnek az ilyen típusú modellekkel.több szempontból.Az egyik szempont az, hogy a munkavállalók nagyobb szabadságának megadása inkább boldogabbá teszi őket, ami segít nekik a munkájukban való részvételben.Ez nagyobb megtartást eredményezhet, ami azt jelenti, hogy a munka minősége nemcsak javul, hanem következetes marad, mivel kevésbé lesz szükség a csere személyzet képzésére.

A rugalmas cégek másik általános előnye a megtakarítás a különféle területeken.Kevesebb teljes munkaidős alkalmazott esetén a közös költségek, például az irodaterület, a kellékek és az ellátások általában kevesebbet fizetnek.A virágzó, rugalmas cégmodellt tartalmazó vállalat általában pénzt takarít meg a munkavállalók toborzására, felvételére és irányítására.Lényegében azok a munkavállalók, akik rugalmas ütemtervvel élvezik a magasabb életminőséget, kevésbé valószínű, hogy diszkrét vagy elhagyják a társaságot.