Một công ty linh hoạt là gì?

Mô hình công ty linh hoạt là một sự sắp xếp trong đó một công ty cung cấp cho nhân viên của mình lịch trình làm việc linh hoạt.Chiến thuật này có nghĩa là để cải thiện các yếu tố như duy trì, sự hài lòng của nhân viên và chất lượng công việc tổng thể.Nó có xu hướng tập trung vào các nhân viên với các bộ kỹ năng chuyên dụng, những người khó thay thế.Khái niệm này được giới thiệu bởi John Atkinson của Viện nghiên cứu nhân lực vào giữa những năm 1980. Các công ty linh hoạt nhấn mạnh cả sự linh hoạt trong công việc và cơ cấu việc làm.Trong công việc, tính linh hoạt đề cập đến cách hoàn thành các nhiệm vụ được tiếp cận bởi công ty, có thể là theo lịch trình của công nhân, xây dựng các nhóm làm việc và tổ chức tổng thể tải trọng công việc.Sự linh hoạt của nhân viên Mối quan tâm nhân viên ngoại vi có thể không phải lúc nào cũng cần thiết để giúp công ty điều hành. Nhân viên trong các công ty công ty linh hoạt được chia thành hai nhóm: cốt lõi và ngoại vi hoặc phụ.Nhóm cốt lõi được tạo thành từ những người lao động cần thiết cho sự thành công của công ty và cần thiết quanh năm.Nhân viên ngoại vi có thể theo mùa, bán thời gian hoặc tạm thời.Họ thường là các nhà thầu được thuê để làm việc trong một khu vực cụ thể hoặc cho một dự án cụ thể. Mô hình công ty linh hoạt thường là sự hợp tác giữa bộ phận nhân sự và giám đốc điều hành công ty.Để hệ thống hoạt động, hai nhóm này thường sẽ cần một chiến lược hoạt động được lên kế hoạch tốt.Điều quan trọng nữa là họ giao tiếp tốt, vì những thay đổi trong thị trường, ngành công nghiệp hoặc công ty có thể có ảnh hưởng đáng kể đến nhân sự với loại mô hình này.theo nhiều cách.Một khía cạnh là việc cho nhân viên có nhiều tự do hơn có xu hướng làm cho họ hạnh phúc hơn, điều này giúp họ tham gia nhiều hơn vào công việc của họ.Điều này có thể dẫn đến việc duy trì nhiều hơn, điều đó có nghĩa là chất lượng công việc không chỉ có khả năng cải thiện mà còn duy trì sự nhất quán vì sẽ ít cần phải đào tạo nhân viên thay thế.Một lợi ích phổ biến khác của các công ty linh hoạt là tiết kiệm ở nhiều lĩnh vực khác nhau.Với ít nhân viên toàn thời gian hơn, các chi phí chung như không gian văn phòng, vật tư và lợi ích có xu hướng chi phí ít hơn.Một công ty có mô hình công ty linh hoạt thịnh vượng cũng thường tiết kiệm tiền cho việc tuyển dụng, tuyển dụng và quản lý nhân viên.Về bản chất, những nhân viên được hưởng chất lượng cuộc sống cao hơn với lịch trình linh hoạt ít có khả năng gây ra sự bất hòa hoặc rời khỏi công ty.